竞争

“中华”专利数超思科在美国仍举步维艰

诺西CEO苏立(RajeevSuri)在今年的移动世界通信大会期间接受媒体采访时表示，“我仍坚信全球只有三家长期盈利的电信设备商可以在接下来的几年里生存下来。爱立信和中国的华为占据了前两个席位，第三名的争夺则在诺西和阿尔卡特朗讯之间展开。

对于第三名，思科、中兴都没有在诺西公司的竞争对手名单中。中国科学院大学管理学院教授吕本富对《每日经济新闻》记者表示，“在这样的情况下，思科先要把美国本土市场保护起来，树立了这样的案例，其他竞争对手就会把美国案例拿过来，反过来在欧洲市场再阻击华为，这个示范作用很大。比如说华为要进入欧洲市场，欧洲就可以说，‘美国人不让你进，我也可以不让你进’。思科想树立示范效应，一是为了保护美国本土市场利益，二是在全球市场上树立示范作用，想把华为市场压在中低端的范围内。”

众所周知，华为和中兴近年来在全球谋划蓝图。

资料显示，近几年两家公司的海外市场营收大幅高于国内市场，均占到总营收的2/3左右。2011年华为的全年财报显示，华为实现营收2039亿元人民币，国内市场营收655亿元人民币，海外市场营收1383亿元人民币，海外市场营收占总营收的68%。

华为海外市场的增速也高于国内市场的增速。2011年，华为总营收同比增长11.7%，其中国内市场营收同比增长5.5%，国外市场营收却同比增长14.9%。

美国市场是华为最想攻下的一块阵地。“（华为的全球）战略布局，我们唯一觉得困难的是美国。”这是华为总裁任正非在半公开场合的表态。

这一次再遇美国方面封杀，商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究部副主任白明（微博）认为，虽然现在“中华”暂不足以在美国市场形成竞争优势，但美国看重的是动态发展，以华为和中兴的发展速度，与其等这两家通讯设备制造商“做强”后再封杀，不如现在就以安全为由进行贸易保护，将两者阻挡在美国市场之外，

北京盛峰律师事务所主任律师于国富从法律的角度向《每日经济新闻》阐述了中国企业在国外可能面临的最大障碍。“加入世贸组织之前，企业面临最大的障碍是关税，只要思科等企业游说美国政府收取相关关税，企业就很难进去。其次是倾销和知识产权，后者是中国企业进入美国面临的难题。经常有企业在美国产品被扣押了，或者被美国起诉索赔，可能就是因为知识产权侵权。”

于国富表示，值得欣慰的是，上述这几大障碍华为、中兴都解决了，因此游说国会是思科打出的最后一张牌。华为、中兴在通讯设备行业的创新是位列前茅的，以前思科有创新的东西，我们要去学，现在PCT（国际专利合作条约）有国内专利，有国际专利，华为和中兴申请PCT的数量一直占到全球前三名。可以看出，中国企业在创新方面一点都不逊色于思科这种海外老牌企业。从PCT专利数量对比来看，思科的创新力度已经不如华为、中兴了。

隐患

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值得注意的是，中兴和华为的崛起，让思科加强了防范。实际上，目前华为和中兴在美国的市场份额是微乎其微的。数据显示，华为在美国的销售额占据其营收的4%，但思科在亚洲、环太平洋地区和中国的业务却占了思科总业务的16%以上。2011年，思科全球总收入400亿美元，其中16亿美元来自中国。虽然思科在中国的收入仅有其总收入的4%左右，但中国市场却贡献了其整体利润的30%，紧追美国本土市场。

一组数据显示，中国四大银行及一些城市商业银行的数据中心几乎全部采用思科的设备，思科持有我国金融业70%以上的份额。在海关、公安、武警、工商、教育等国家部委和政府机关，思科的份额超过50%；在铁路方面，思科的市场份额达到60%；民航、空中管制等骨干网络，几乎全部采用思科设备；机场、码头和港口，思科市场份额超过60%。在中国互联网行业，思科的市场份额约有60%；在媒体行业，思科的份额达到80%以上。