而对于互联网“轻公司”百度而言，百分之百花7年时间打造的已至3~6级城市的线下渠道，或许才是其最为看重的部分。目前，百分之百公司旗下拥有近7万家线下门店，为超过一万家终端零售商提供一站式的终端直供服务，2013年流水预计将达200亿。

互补求解移动生态

在国产智能手机厂商将硬件配置和价格战打到极致的背景下，“独立生存”对于百分之百而言或许有些艰难。

张毅对记者说，目前无论“正牌”或是“山寨”手机厂商，面临同样的问题是高端价格难上去，用户不买账；中低端市场有“中华酷联”往下压；预计到今年年底到明年年初，智能手机厂商或将迎来一大波调整潮。这或许也是百分之百靠上百度这棵“大树”的原因之一。

“有了百度的技术优势和互联网资源，我们会在互联网手机，尤其是硬件、软件和渠道一体化方面走得更快。”徐国祥说，“对百度来讲，我们能够弥补其硬件的短板。”

百度在切入移动终端领域早有行动。在2011年9月的百度世界大会上，百度的移动操作系统易平台正式亮相，当时的百度希望借助易平台，像谷歌Android一样，从上游扼住移动互联网的“咽喉”。

但这一深度定制Android平台的手机操作系统的推广并不尽如人意。百度曾与长虹、戴尔合作内置百度易平台的手机，其用户反响平平，市场销售情况并不理想。而当时的百度除了拥有易平台外，并没有自己的硬件来支持操作系统形成闭环。

一位百度内部人士告诉记者，战略投资百分之百公司后，将通过加强百度云智能终端平台与硬件厂商的深度结合，发挥百度云的技术优势及百分之百的硬件及渠道优势，完善移动云生态。

“而百分之百主要是想搭建更好的互联网销售渠道，但一开始需要更多的资金投入，百度战略投资无疑满足了这一需求。”手机中国联盟秘书长王艳辉对记者说。

“应该不会对原有的手机产业产生破坏性的变革。”王艳辉对记者说，“就像小米，纯粹的电商模式，绕开运营商、国代，但并没有破坏行业，只是发现了一个新阵地；百分之百也一样，即便未来成功了，也只是影响了传统的国代、省代模式，运营商渠道的地位难动摇。长期来看，如果百分之百能够占到10%的市场份额，就算成功了。”