人力资源管理3.0

关于人力资源外包业务的发展历程，王立刚总结称，人力资源管理分为三个阶段，分别是1.0阶段，以手工管理为主，表现为人事部对员工薪酬、工资、社保进行管理的基础工作；2.0阶段，开始基于系统进行人力资源管理，但是基本上很难与企业的发展战略相结合；3.0阶段，即基于云计算和移动互联网技术为系统提供强大支撑，使人力资源管理从基础业务逐步上升到将企业战略和人才开发管理相结合的模式。

易才集团与SAP合作的最终目标是人力资源管理3.0，一方面利用云平台做企业的人才开发管理，另一方面利用移动技术把员工每天的绩效、目标、行为、工作等，基于位置信息的实时反馈，真正做到随时随地掌握业务的每个细节。

人力资源管理3.0在移动互联技术和云平台的基础上真正实现了业务的精细化管理，通过这样的服务理念帮助企业在管理上实现提升，支持企业的发展。王立刚认为，未来人力资源管理压力较大的是招聘、绩效提升和业务配合三个方面，如果企业想要进一步发展，一定要向3.0阶段转型。