去年10月28日，惠特曼又发表声明称，考虑到分拆PC业务的成本过高，将改变之前的决定，选择继续保留公司的PC部门，并表示PC部门是 “惠普的核心资产”。然而目前，这块“惠普的核心资产”已被联想攻陷。
在接受《每日经济新闻》记者采访时，雅虎中国前总经理谢文表示，“砍不砍掉PC都不重要，只是死得快慢的问题。”他继续表示，“惠普现在没有跟上潮流的业务，不符合市场发展方向的业务，竞争力会越来越小。留下PC部门也是留下‘心脏病’。”与此相呼应的是，2012年惠普第四财季PC业务所在的个人系统部门运营利润率仅3.5%。而美国市场调研公司UBMTechInsights预计苹果旗下的iPad2机型利润率高达56%。
除了原有的支柱业务PC失守外，在移动互联时代的新主角——智能手机领域，惠普同样因战略游荡还未找到进入的门槛，甚至进不进入也仍处在游荡摇摆中。
值得注意的是，2010年苹果iPad的面世，加快了后PC时代的脚步。正是迫于这种压力，当年4月29日，惠普以12亿美元现金收购智能手机厂商Palm。至此，惠谱借Palm及其旗下的webOS移动操作系统进入移动端，而此前，惠普的对手宏碁、戴尔、联想等PC厂商已抢先闯入智能手机领域。
然而于2010年11月上任的李艾科，基于其IBM转型路径的考虑，在2011年8月18日宣布，停止生产基于webOS的智能手机和平板电脑，此举意味着惠普自动关上了进入智能手机领域的大门。
如今的惠普在转型战略不清晰的背景之下，对智能手机这块庞大的市场，显得尴尬异常。9月，惠特曼在接受FoxBusinessNetwork采访时表示，惠普需要推出一款智能手机，“我们正在做这项工作”，以避免错过“这个巨大的细分市场”。
然而，1个月后，在公司分析师会议上再度被问及此事时，惠特曼坦言她此前的言论确实引起 “轩然大波”。并明确指出，“我们没有在明年推出智能手机的计划。但是我们已经开始考虑什么是我们的独特之处，以及如何抓住这个个人计算市场的细分因素。”
言行与决策的前后不一，说明了惠特曼在这个领域暂时还没有明确的发展战略。
对于惠普在移动端的布局规划，与惠特曼的摇摆不定不太相同的是，在接受《每日经济新闻》记者邮件采访时，惠普发言人迈克尔·萨克尔(MichaelThacker)却表示：“我们致力于为客户开发全系移动计算设备和解决方案的产品组合——这包括智能手机。”“短期内我们重点放在平板电脑的研发上，而智能手机是我们的长远目标。随着计算设备的覆盖，我们相信最终惠普会跻身于智能手机市场，因为这对我们的发展是不可或缺的因素。”
与此同时，当惠普仍纠结于智能手机硬件布局问题时，12月13日，据福布斯报道，全力向企业市场转型的戴尔，已决定退出自己并无竞争优势的智能手机市场。
惠特曼新政 遭103亿美元“收购门”阻截
大本营的PC业失守，新贵移动端布局仍陷迷茫之时，惠普在企业市场的布局又遭重大阻截。
2012年11月20日，惠普自曝了一起“家丑”。当天惠普对外发表了一份声明：公司内部调查发现，Autonomy部分前高管利用不当的会计准则、信息披露不足以及虚假陈述，误导了2011年8月18日惠普对于Autonomy公司的收购估价，导致时下惠普被迫为此笔交易作出88亿美元资产减计的决定，其中超过50亿美元减计归因于Autonomy“严重”违反会计准则。
值得注意的是，去年8月18日，为了能在企业市场与IBM等对手正面抢食，惠普宣布以103亿美元高价战略 性 收 购 英 国 软 件 开 发 商Autonomy，以支持企业转型。
