从目前的形势看，有线数字电视整体转换在全国范围内如火如荼地进行着，对于数字电视的未来发展，这只是开始，是通向建立商业模式的一条通道。双向改造和网络资源的整合都存在着各种各样的推进难度，而所有的资源能否最终完美融合、发挥规模优势，现在还没有定论。商业模式的建立是最终面向消费群体的界面，这个界面如何打造才能让消费者接受，也是一个重大的课题。
在记者采写本篇文章的过程中，无论是与业内人士面对面采访，还是参加数字电视论坛倾听业内人士发表观点，甚至是通过网络专业论坛搜寻相关的论点，或与数字电视用户直接交流，记者感受到的是无处不在弥漫着的一种迷茫和质疑的气氛。对数字电视发展的心情是复杂的，这并非是全部。但是这却证明，作为一个庞大的产业，尤其是与电信产业相比，广电积弊已久，而且已经行走到了最为关键的阶段，下一步何去何从？这个问题几近煎熬地考验着决策者和从业者们的智慧与勇气，以及团结一致共同奋斗的精神。
对于有线数字电视来讲，不破釜沉舟似已无路可走。走，却又风险重重;不走，无异于坐以待毙。有没有一条罗马大道，又快又好，无人知晓，因为这个产业链太过复杂，利益体太多太多。
