而国内另一在双向互动业务中领先的深圳市，其业务模式已备受广电总局推崇。据记者了解，目前深圳有线电视网络运营商天威视讯的网络可以容纳500个频道。除了有线电视传输业务，深圳还开展了互联网接入业务，目前已有30万宽带用户，每户的费用为100元，已经成为深圳第二大互联网运营商;加上每个月28元的有线电视收视费，深圳有线电视网双向改造的5亿元外债3年可偿还，总体成本4年即可收回。该公司董事长吕建杰说，深圳有线电视网络已经从单纯的有线电视网络进入到了电信业务领域，今后除了做电视传播、互联网接入外，下一步还可以考虑做语音业务。
相关人士分析说，深圳模式成了承载广电产业有线电视网络发展战略布局的重要方向，而这一切均建立在双向改造的成功之上。
网络整合乱局中寻求突破口
广电网四处割据分散的状态与电信网全国统一的整体性相比，无法形成规模优势，劣势明显。如果地方网络不联合成为全程全网，广电网有可能成为电信企业的打工者。
在双向改造如火如荼进行的同时，更早起身的“网络整合”的重要性显现出来。尤其在广电做大做强的战略背景之下，全国各地零散分布的网络资源现状成为桎梏。
在今年的CCBN会议期间，中国有线电视网络公司总经理沈向军分析有线电视网络资源分散的弊端时说，“由于没有统一的网络接入标准，完成双向改造的各地有线电视网络正在形成一个个信息孤岛。”沈向军甚至还表达了更深一层的忧虑，他说，如果地方网络不联合成为全程全网，广电网有可能成为电信企业的打工者。
中国有线电视网络公司成立之初就具有整合网络的愿景，但是进展并不理想。目前，在广电产业领域内，由于网络资产的所有者过多，各地网络技术标准也各不相同，各地的运营平台、管理系统也存在着多种模式和标准，这从技术上阻碍各地有线电视网络互联互通。
这种割据分散的状态与电信网全国统一的整体性相比，劣势明显，无法形成规模优势。而据目前记者掌握的数据显示，在今年9月已经完成数字电视整体转换或整体平移的68个城市当中，具有百万用户规模以上的城市，只是凤毛麟角。
整合网络成为各地有线网络运营商的必须。在这些整合行动中，有不少是以省网出资收购下层网络完成的。比如陕西通过上市公司募集8.8亿元资金，一次性完成对陕西11个地市有线网络资产的全额收购，从而整合成全省合一的网络资产。湖南广电对全省的网络资源通过另一种资本方式实现了整合。但有业内人士指出，完成整合的往往是经济欠发达的中西部省区，整合起来的都是穷网，而东部实力较强城市的有线网络运营商都在单干。但反对者则指出，在东部沿海省份，许多省市都在准备或者已经展开实质性的网络整合，其中包括广东和浙江等经济强省。
但是由来已久的整合难题，使得桎梏依旧，利益分割似乎无法调和，目前仅靠收费作为主要收入来源的各地有线电视网络公司无法动用更多的资金进行资本方式的整合。更有消息称，向广电大量输入资金的国家开发银行也因为广电行业错综复杂的体制而减少了贷款额度。
虽然困难重重，但广电网先天的带宽优势仍然无法遏制其全面整合的冲动和决心。据记者最新了解到的数据，广西、吉林、陕西、内蒙古和河北已经完成了网络整合，云南、江西、安徽、海南等省区也在积极推进，全国各地进行网络整合的省区和城市将会越来越多。
发展快速何时盈利依旧茫然
由于数字电视的社会公益性，作为网络运营商不能自行定价，巨大的财务空缺由政府进行弥补，但这些补助与亏损数额仍有非常大的差距。
全国能够盈利的有线电视网络运营公司到底有多少？目前，记者所掌握的信息并不一致。一位业内厂商的董事长告诉记者只有一家，即杭州华数。华数是全国仅有兼具广电和电信资本合营的运营商。记者在其他场合得到的数据是两家，除此之外，记者通过公开信息也了解到还有其他少数几家网络运营公司披露过盈利的消息。
这些数据得出的结论是全国各地有线数字电视网络运营商的财务状态普遍不佳，其盈利能力及盈利前景都让人担忧。
即便是被称为佼佼者的杭州华数，其负责人却向记者披露其运营是亏损的。该公司副总经理沈林华告诉记者说，去年华数的数字电视业务亏损额达到6197万元。沈林华透露说，由于运营成本继续提升，在现有的电视收费标准下，公司连年亏损导致入不敷出。数据显示，华数2004年亏损额为60万元，2005年为2358万元，而去年则扩大至6197万元。但沈林华并未告诉记者，这一数字是公司整体运营情况，还是限于传统有线数字电视业务的收入情况。
杭州数字电视在全国率先实现了双向互动，电视机实现了电脑的基本功能，用户可以体会到许多双向点播的服务内容。而在当初定价时，由于考虑到老百姓的接受能力，14元的基本费用一直被保留到现在。
直到现在，由于数字电视的社会公益性，作为网络运营商华数不能自行定价，巨大的财务空缺由政府进行弥补，前年华数获得的政府补助为868万元，去年则为1450万元，这些补助与华数的亏损数额仍有非常大的差距。迫于收入压力，杭州数字电视向杭州市物价局申请举行有线数字电视基本收视维护费听证会，提议每户数字电视基本费用由14元升至22元。华数的初衷是，如果公司连年亏损则势必影响到以后业务的发展。
但华数提议每个月多收8元的方案在杭州地区引起了激烈的讨论，各方意见均认为8元提升的幅度过大。
华数公司另一副总经理励怡青最近发表观点认为，有线网络的投入都是由有线公司承担，各地政府的涨价政策却阻碍多多。有线公司巨额的资金投放到底得到了什么，有没有带来发展空间，这是有线网络最堪忧的问题。励怡青对有线数字电视未来发展的迷茫触动了产业的痛处。
在南京，由于将数字电视与机顶盒进行捆绑，南京网络运营商的做法遭遇到了社会巨大的抵触，甚至有人将其称为“利民变为坑民”之举。南京的做法是将原来的15元的收视费用提升到24元，免费赠送机顶盒，扩增10多个电视频道。但对于未进行数字转换的家庭用户，只保留少数几个电视频道。南京广电的解释是，大量模拟信号占用了频谱资源，为了更好地发展数字频道，所以才做出减少模拟信号的决定。
南京广电做法激起了众多市民的反对，有人将其视为垄断集团，甚至南京市工商联还向市场市政协十一届五次会议提交了一份相关的提案，反对南京广电的平移举动。各地广电在整体平移过程中，遭遇了各地群众或多或少的质疑，这引起了政府相关部门的关注。相关领导做出批示指出:有线电视数字化关系千家万户，有很强的公益性，群众看电视是基本文化权益，要始终坚持公益性的性质不动摇。
作为北京地区的网络运营商，歌华已经上市，其股票目前形势大好，其市值不断攀升，已经远远超过其净资产总额。但这并不代表歌华的业务能力有多么出色，就在9月，北京广播电视局仍向歌华拨付了达8000万元的有线电视转换专项补贴。目前，歌华在北京的有线电视收纳维护费用一直维持在18元，在全国仍属低价位。
歌华作为上市公司，肩负着盈利压力，但是，广电业务的公益特性仍然要求其不能完全按照市场规则行事。歌华官方也表达，至今也没有很好地解决盈利模式的问题，歌华短期内面临较大的网络改造和发展用户的高成本问题，所以短期内业绩很难有明显的提升。
评论
破釜沉舟，否则无路可走
眼下数字电视整体转换的势头正猛，在绝大多数业内人士来看，其发展的方向是正确的，整个体系的决心也不可动摇。但是，这一切努力都将会大打折扣，主要原因有三，其一是广电体系原来的基础太过特殊;二是其身负的公益性特色不能拿掉;三是外来甚至本系统内不同技术对有线电视的冲击;四是商业模式到底如何建立，整个产业链条何时能集体勃兴，这些问题都没有得到解答。
