现在我们为什么说规模很重要？规模就是让我们这帮人能吃上饭。然后在这个基础之上，大家没有温饱问题的时候，我们再看看小康是什么。
我们做高端产品也是这样，早期为什么顾不上？是因为这个团队要吃饭，要有一定的规模。现在我们有了一定的规模，在中高端产品上的发力，我觉得是不容怀疑的，只是说方式、方法还没特别清晰。
我在PC行业也做了十多年，我自己觉得在设计，在产品追求的更高层面上，有一个过程。我们身上的责任感一点都不弱，只是随着业务刚铺开，有一个顺序的问题，也有一个步骤的问题。
进军全球市场
联想手机业务在全球铺开做，压力主要在专利方面。
华为和中兴做海外市场比我们有利，是他们现在有一定的专利积累，在交叉授权的时候会比我们好，但也不能说不交专利费。我们还正在紧锣密鼓地进行专利谈判，一旦完成，我们就会大举铺开。今天我们在新兴市场已经铺开了。
倒不是说联想不愿意面临专利问题，而是因为电信行业专利分散是有目共睹的。你也不知道哪家厂商会突然找你说，我要收2块钱。你主动谈，又有好几千家厂商，也不知道找谁谈。这是现在面临的最大问题。
当然，随着手机越来越智能化，我们发现以前在PC行业积累的7000多个核心专利里面，有5000多个是发明专利，这涉及到无线通信、存储、智能动态管理、能耗管理等，而这些专利恰恰是智能手机在大量使用。
所以，我们现在的策略是，认真地评估在PC行业里面积累的专利。从这一点来说，我们也不至于那么悲观，不至于无从下手。这事得一步一步做。
