更令诺基亚感到危机的是，投靠微软阵营并没有改变其销量不断萎缩的命运：IDC公布的2012年第三季度智能手机全球市场排名中，诺基亚已跌出前五。备受诺基亚看好的Lumia系列WP手机表现也不尽如人意，截至目前，Lumia系列WP手机总销量不到1000万部，在全球智能手机的占有率仅为2.8%。
通信专家陈志刚认为，在转型中，诺基亚在自我革命的路上迷失了自己，从而相应地也失去了市场。
塞班革命失败
2008年6月24日，诺基亚斥资4.1亿美元收购当时全球最大的手机操作系统开发商Symbian（塞班）公司，并联合索爱、三星、摩托罗拉等在内的多家公司成立非营利性组织“Symbian基金会”，计划将塞班打造成一个开源平台，开启了诺基亚在智能手机时代的第一场革命。
彼时，苹果iPhone刚面世不久，且AppStore尚未上线，iOS平台尚无“势力”；谷歌Android平台虽然得到众多厂商的支持，但手机成品尚未批量化生产。当时，诺基亚的塞班平台占据智能手机先机。
2008年第一季度，诺基亚的手机出货量占全球市场的近40%，智能手机出货量占据43%的份额。
不过，由于诺基亚在塞班生态链中既当裁判，又当运动员，塞班基金会未得到其他手机厂商的全力支持，错失发展良机。于是，诺基亚在2010年11月收回了塞班系统的全部控制权，随后又关闭了塞班基金会，诺基亚在智能机时代的第一场自我革命以失败告终。
MeeGo倒在黎明前
塞班平台止步不前的同时，iOS平台和谷歌的Android平台却日渐成长。此后，诺基亚似乎意识到，单靠自己的力量无法与两大平台相抗衡。于是在2010年的CES大会上，诺基亚宣布与英特尔携手开发MeeGo操作系统，掀起了第二场自我革命。
但是，英特尔在智能机时代同样面临着转型的困局，两头大象笨拙的脚步终究无法跳出优美的双人舞蹈。
2011年6月，第一款原生搭载MeeGo的智能手机N9正式发布。这款机型在外观设计、硬件性能、系统界面、触控体验等各方面均受到了外界的称赞。然而，N9大概是诺基亚历代“机皇”中最悲剧的一款——早在它上市之前，诺基亚就宣布将放弃MeeGo，N9成了MeeGo系统的绝唱。
继诺基亚宣布放弃Meego不久之后，英特尔也宣布放弃MeeGo。据知情人士透露，在这次合作中诺基亚与英特尔均不愿意投入过多，最终导致合作失败。
中国移动互联网产业联盟秘书长李易指出，放弃Meego是埃洛普的一个 “昏招”。从MeeGo的市场定位来看，MeeGo的战略重点不仅是智能手机，还可以延伸至汽车内置娱乐系统、智能联网电视、IPTV机顶盒、平板电脑等领域。
此前，诺基亚前高管TomiAhonen发表文章称：诺基亚走到今天这种状况，与2010年9月上任的CEO史蒂芬·埃洛普的新战略有直接关系。
TomiAhonen在文章中表示，埃洛普为诺基亚量身定做的功能机、塞班机、WP手机三条腿战略完全失败。
在TomiAhonen看来，2011年初，诺基亚的优势十分明显，全球大卖的N8推出之后的几周里，后续还跟进了包括E7在内的不少新款智能机。最重要的是，诺基亚的未来平台MeeGo已经准备好发布，首发型号已经就绪，还有至少三款类似型号产品可以在2011年正式投放市场。MeeGo是诺基亚未来手机业务生态系统的核心，基于Linux内核，开放源代码，与英特尔合作研发，已经有十几家设备制造商排队等着生产，中国移动也是运营商合作伙伴。但这一切因为与微软的合作而告终。
