任正非，“最神秘”的企业家
1987年，任正非等人创立了华为公司。
在任正非的领导下，此后的十余年间，华为一直身处“黑屋”。
任正非几乎从不与媒体打交道，许多报道都用“中国最神秘的企业家”来形容他。虽然曾多次入围CCTV年度经济人物，但他一直拒绝参选。
任正非曾说：“媒体记者总喜欢将成绩扣到企业老总一个人头上，不然不生动，以虚拟的方法塑造一个虚化的人。我不认为自己像外界传说的那样有影响力，但是很敬业、无私、能团结人。”
“媒体有他们自己的运作规律，我们不要去参与，我们有的员工到网上的辩论，是帮公司的倒忙。”2001年，在一篇名为《华为的冬天》文章中，任正非说出了他对媒体、舆论的看法。
华为的做事风格与任正非高度一致，同样低调、神秘。
在媒体眼中，华为是最难采访到的对象。在华为总部深圳坂田，记者也只能绕着坂田走一圈无功而返。即便是在美国参议院情报委员会关于华为“安全威胁论”出来后，除了一个简短声明，华为的高管没有一个公开发表任何看法。
关注华为10年的通信业资深人士康钊说，他对华为的一些信息的了解是在近两三年内积累的，“以前只知道它的总部是在深圳，具体在什么地方都不知道。”
华为不愿再做鸵鸟
不过，这些都在变化。
2008年创办的“心声社区”是一个标志。在这个华为公司自己的社区里，员工可以自由发帖表达自己的观点，同时非华为员工也可以浏览这个社区的内容。
2010年，任正非在一次公司内部座谈会上表示，“心声社区”的开放曾遭到很多人反对，他心里也有压力。
然而这些压力并没有让华为停下开放的步伐。
2010年12月份，一位华为员工在“心声社区”里发了一篇名为《改善和媒体的关系——转自总裁办文件》的帖子。帖子里的《文件》显示，2010年11月25日，任正非与公司高层、公关部门、品牌部门进行了座谈。任正非说：“公司要把我个人的心理障碍和公司的宣传分开，因为华为是向上蓬勃发展的公司，必要的宣传是需要的。”他还说：“在舆论面前，公司长期的做法就是一只把头埋在沙子里的鸵鸟，我可以做鸵鸟，但公司不能。”
在这次座谈会上，任正非要求“改善和媒体的关系，善待媒体”，任何员工都可以接受媒体采访，高管也要敢于和善于与媒体打交道。与《华为的冬天》一文中“对待媒体的态度，希望全体员工都要低调”的明显不同。
“华为开放是这两三年的事情。以前被动接受质疑，现在主动发布信息，并邀请媒体等去总部参观；以前没有一个高管出来，现在连任正非的女儿都出来了；以前看不到高管的言论，现在高管可以随意开微博。”康钊表示。
在2010年年报里，华为首次公布了董事会成员名单。2011年年报里华为披露了各项业务的管理者名单。
2011年2月25日，华为副董事长胡厚崑在美国媒体上发表了一封公开信，公开信澄清了关于“与军方有密切联系”、“中国政府财政支持”等各种言论。华为不仅邀请美国有关部门对华为进行调查，也邀请外国记者到华为总部参观访问。
2012年1月1日，华为官方微博正式开通。随后，一大批高管的微博也先后开通。
除了这些，华为每年还举办分析师大会，邀请媒体和分析师参加，披露企业相关信息。
