首页 >> >> 通信世界 >> 总第592期 >> 新锐评论 >> 正文
 
“谷歌-法电”模式较难模仿复制
http://www.cww.net.cn   2013年2月2日 15:23    

近日,法国电信宣布,将向谷歌收取网络维护的费用,以确保它们的用户能够第一时间访问谷歌的内容。

消息一经公布,即引起广泛关注,舆论几乎一面倒地反对谷歌向运营商妥协的举动。称谷歌为了一己之利,助长了电信运营商的“贪婪”,背离了谷歌自己所宣扬的“不作恶”原则,破坏了网络的中立等等,诸如此类,不一而足。

本文无意对法国电信和谷歌所达成协议是否违背了有关商业道德做出评判,而仅仅就其行为本身的市场出发点来做出以下分析。

双赢之举

首先,谷歌向法国电信支付流量费用,是移动互联网内容服务竞争加剧的结果。

移动互联网的兴起,让互联网内容的竞争变得更加白热化。谷歌在互联网领域当前仍是不可企及的巨无霸,但其显然面临着越来越大的竞争压力,通过向“内容管道”——电信运营商支付一定的费用,让其“内容能够更快地呈现在用户面前”,从市场竞争的角度来看,显然是划算的买卖,只要这个流量费用在其可以承受的范围内。

其次,法电向谷歌收取流量费用,是电信运营商和互联网运营商博弈的结果。

事实上,欧洲电信运营商向谷歌等互联网内容商收取流量费用的呼声,早在数年前即已有之,但之所以拖到现在才得以实现,其根本原因在于进入移动互联网时代,电信运营商移动宽带用户发展的“集聚效应”和“马太效应”,使得移动互联网用户向少数几个大的电信运营商集中,从而使得电信运营商上获得了较大的话语权,正如法国电信所承认的那样:“法电旗下Orange在非洲的领先地位,为公司提供了不少的谈判筹码,为争取最佳财务条款提供了很大帮助”。

“管道”仍有话语权

第三,电信运营商向互联网运营商收取流量费用,彰显了当前互联网价值链条中“管道”的价值。

移动互联网时代,虽然电信运营商在整个价值链条中的地位不断下降,其在整个信息产业的话语权不断丧失,其“被管道化”的进程不可逆转,但不可否认的是:无论电信运营商地位如何下降,但目前其所拥有的直达客户的电信管道,仍是最重要的“组织资产”,至少在互联网运营商建成能够独立掌控的“管道”前,电信运营商仍是不可替代和忽视的重要力量存在。这也是谷歌等互联网运营商纷纷投巨资,建设自有无线网络和宽带网络的原因。

第四,流量费用的收取,可以看作电信运营商“智能管道”向“智能运营”转型的开始。

为了应对来自互联网的挑战,电信运营商曾提出构建“智能管道”的理念,意图以网络承载能力的提升,来换取其网络价值的提升。

但随着移动互联网时代的来临,智能终端的快速普及,仅仅依靠出让流量显然不能实现电信运营商提升网络价值的目标。

与固网宽带几乎无限的承载能力相比,移动宽带对互联网内容的承载能力严重受限于其空中频谱资源;依托有限的“频谱资源”,选择性地承载“价格更高”的比特数据,发挥其最大的商业价值,这几乎是电信运营商自然而然的本能反应,这也是电信运营商在“智能管道”基础上开展“智能运营”的开始。

后向收费模式效果存疑

最后,电信运营商向互联网服务商收取流量费用这种模式,并非可以“轻易复制”。

此次法国电信向谷歌收取流量费用之所以备受瞩目,在于其实现了电信运营商渴望已久的一种“盈利模式”——后向收费模式,但此盈利模式非所有的电信运营商可以轻易复制。

[1]  [2]  
来源:通信世界网-通信世界周刊   作 者:程德杰编 辑:于光媚
分享到新浪微博 分享到搜狐微博 分享到腾讯微博 分享到网易微博 分享到139说客 分享到校内人人网 分享到开心网 分享到QQ空间 分享到豆瓣 分享到QQ书签       收藏   打印  论坛   推荐给朋友
关键字搜索:运营商  流量  
猜你还喜欢的内容
文章评论查看评论()
昵称:  验证码:
 
相关新闻
即时新闻
通信技术
最新方案

企业黄页
会议活动