在当今全球化经济背景下，部分地区市场过多的定制化标准、要求容易引起类似日本、韩国企业发展的“孤岛效应”，从而引起经济衰退等问题。近期，爱立信高级副总裁兼首席技术官艾华信（Ulf Ewaldsson）接受《通信世界》采访时表示，对于电信这样一个以沟通、联系世界各个地区为己任，并着眼全球的行业，更是需要推广全球化标准。

Q：业界有种说法认为TD-LTE是作为LTE FDD的补充，爱立信如何看待这样的观点？

A：TD-LTE和LTE FDD两者都有它存在的必要性，两者频谱使用方式不同，一种是成对的频谱，一种是不成对的频谱，所以必须要共存。从爱立信的角度来看，可以两种技术都支持，而且在TD-LTE领域，我们已经能够把爱立信这样一个全球化规模优势运用到TD-LTE领域。无论是哪一种组网，都有同样的发展可能性，当然，LTE FDD在手机等生态系统发展上具有优势，在路线图及整个生态系统的成熟度方面也有两到三年的领先优势。

Q：现在不仅4G已经在大力发展，5G也开始被业界提及，这会不会出现重叠投资，导致资源浪费？

A：在今天，5G还仅仅是一个愿景。5G有可能实现的商业部署最早也要到2020年，但我们的行业正在发生很多深远的变化，这要求我们从现在开始也必须要有一个更加长远的愿景。

4G网络在其设想阶段时，初衷并不是要去适应当下所谈的网络社会，而是适应对于智能手机、平板电脑和各种各样的新型终端设备高速接入的要求。行业在朝向未来的发展当中，将有更多的如机器之间的连接，在机器交互的时代，我们必须从现在开始有一个愿景。但是我认为5G现在还处于一个愿景考虑的阶段，爱立信不会把5G看作是当前就能推出的一种全新的无线通信技术，因为就算推出了现在也没有人愿意去购买、采纳。正因为目前4G才刚刚起步，处于一个早期的发展阶段，所以我们也希望市场对于5G应该视作一种愿景的讨论。

Q：中国运营商有很多自主的标准要求，并可能细化到每一个接口，这是否会妨碍爱立信技术创新，爱立信如何解决这个矛盾？

A：若要拥有一个高效的解决方案，全球规模是一个非常重要的因素。当然我们一直在开展很多工作来满足客户的需求。例如我们在北京拥有爱立信全球最大的研发中心之一，在上海、广东、南京、成都设立大型研发中心，我们针对中国运营商的规格要求，在中国已经做了很多定制的工作。

但是从长远的角度来看，这种定制的要求太多太细，可能会造成某一个市场一定程度的孤立化。例如日本企业发展时所遭遇的“孤岛效应”，日本就是这样一个市场，由于太多的定制，独特性造成了孤立的发展，而韩国市场也多多少少有一些这种孤立的趋势，因为韩国也是对于设备的定制要求过多。而且，对于一个国家的本土电信设备商，如果定制要求过多，他们将花太多的时间和精力去提供其本土市场大客户的定制化服务，从而妨碍他们成功实现全球化。所以过多的定制化可能会带来不好的反弹。对于爱立信，我们的本土市场非常小，所以我们对瑞典即自己的本土市场是不需要去定制化的。