“再辉煌，也不过是过往。”曾经，英特尔是芯片界当之无愧的王者，但就在这只老虎打盹的时候，市场形势发生了巨变。“小兄弟”AMD的崛起让英特尔无法再一成不变地延续自己的传统。当一家独大的局面被打破时，英特尔也感受到了市场的压力，于是，英特尔果断地改变节奏，以求收复失地。
2007年的良好表现一扫过去因懈怠而致的颓势，英特尔说话重新底气十足。“做产品就像开车，要看前面，不要老看后视镜”，英特尔中国区总经理杨叙表示。联想到英特尔四核产品在全球可观的出货量以及主导的WiMAX技术炙手可热，我们有理由相信，“芯”王者正在强势归来。
果断变奏
在芯片行业，英特尔是名副其实的“森林之王”，但就在这只老虎打盹的时候，AMD异军突起，改变了整个行业的市场形势。于是，某些厂商实施“兵变”，投入AMD的怀抱。英特尔当然不会容忍AMD在原本属于自己的地盘上肆意妄为。
距离上一代的Merom处理器发布仅仅半年时间，2007年5月9日，英特尔高调推出了其最新的迅驰四代SantaRosa平台。通过诸如此类的动作看，英特尔正在寻求节奏的改变，以给竞争对手施加更大的压力。
业内专家认为，英特尔此次改变节奏是一次不折不扣的冒险。英特尔将选择权交给商家和消费者，很可能给竞争对手带来机会，如果处理不得当，很有可能导致溃败。但英特尔却不这么认为。它认为变奏是水到渠成的积极尝试，而不是兵临城下的被迫防御，这将使英特尔更具活力和攻击性，从而拉开与竞争对手的差距。
一直以来，英特尔都是业界最好的节奏控制者，这与英特尔矢志不移地坚持和推动“摩尔定律”有着密不可分的关系。合理的产品更新换代速度加上行之有效的销售策略使英特尔的指挥棒控制着整个PC产业的发展速度和前进方向。在此阶段，英特尔对于下游的PC厂商的影响力达到了顶峰。但情况正在发生改变，与其在将来被迫改变节奏，不如从现在开始便主动地寻求改变。加快新品上市速度会促进消费，提高业绩，突然的变阵也打乱了竞争者的节奏与布局。
事实证明，英特尔的变奏并没有导致溃败。以英特尔率先推出的四核产品为例，英特尔四核产品在全球出货量已经突破100万颗。在日益成熟的多核服务器市场，这种领先优势将有助于英特尔树立在四核时代的领导地位。
另外，英特尔已经把中国从亚太区剥离出来，单独成立一个大区，这也表明它加快市场响应速度的决心，尤其是在“兵家必争”的中国市场。
英特尔已经不再是一个单纯的技术型公司，而是一个技术与市场并重的商业公司。正是由于这些改变，英特尔才能迅速收复失地甚至是强化自己的领先优势。
收复失地
唤醒沉睡的老虎是一件极其危险的事情，但似乎AMD就在做这样一件危险的事情。过去几年，从DIY攒机市场到服务器，再到台式机，AMD咄咄逼人。去年第三季度AMD在全球处理器市场的份额创下新高，达到了16.7％，同期英特尔的市场份额下降到73.9％。AMD的“凶猛”遭到了英特尔的疯狂反击。
虽然AMD实力不俗，但在底蕴深厚的英特尔面前仍显稚嫩。仅过了两个季度，在2007年第一季度，AMD的市场份额就降回了11.1％，而英特尔的市场份额重新攀上80.2％。英特尔在2007年第一季度的双核处理器销量占到了其处理器总销量的60％，为英特尔收复市场立下了汗马功劳。
由于微处理器的强劲销售，英特尔第二季度利润猛增了44%，即便公司面临推动价格走低的激烈竞争。在销售额方面，英特尔超过了分析师的预测：二季度公司销售额达到86.8亿美元，比去年同期的80亿美元提升了8%。虽然价格战损害了英特尔公司的毛利率，但却沉重地打击了竞争对手AMD。
前不久，英特尔董事长贝瑞特表示，英特尔的业绩“很好”，正在夺取AMD的市场份额。他表示，在与AMD的竞争中，英特尔竞争力十分强大。新产品使得英特尔蚕食了AMD的市场份额，英特尔还通过对旧产品降价进一步抢占AMD的市场份额。
不能让产能拖后腿是芯片业的金科玉律，曾经被产能不足拖累过芯片业务的英特尔对此深有体会。于是，英特尔在积极收复失地的同时，不断加紧扩建、新建产品研发基地，尤其是在中国大连斥巨资修建芯片厂被认为是英特尔加强市场征伐的大手笔。
在中国建立生产基地，将有助于英特尔占领飞速发展的中国半导体市场，并拉近与客户的距离，为英特尔在华发展赢得巨大的机遇，进而影响整个世界芯片业。该厂一旦建成，英特尔的实力又将得到很大提升，也将对AMD产成巨大的压力。
“超级领袖”
凭借改变节奏以及其它行之有效的市场开拓方式收复失地之后，英特尔重新令投资者欢欣鼓舞。2007年第二季度财报显示，受削减支出计划及微处理器部门表现优异的推动，英特尔第二季度净利润同比增长44%，达12.8亿美元，在第二季度，该公司的净利润为12.8亿美元，每股收益22美分。这一业绩明显好于去年同期。
2007年，英特尔的出色业绩得到了业界的广泛认可。英特尔公司连续第9年被列入道琼斯可持续发展指数（DJSI）。自该指数设立以来，英特尔每年都获得该项殊荣。DJSI旨在审核和表彰企业在经济、环保和社会领域中的表现，评估在公司管理、风险管理、品牌推广、气候变化、供应链标准和劳动力管理实践方面存在的问题。
同时，英特尔还第7度蝉联技术企业领域的“超群领袖”（SupersectorLeader）。英特尔公司副总裁兼企业事务事业部总经理WillSwope表示：“在英特尔，我们从业绩及实现方式两个方面来定义成功。我们以最道德、透明和可持续的方式运营业务，而且这一努力已经得到认可，我们倍感荣幸。”
英特尔的成功归因于技术的深厚积淀与对市场的准确把握。王者已归来，在未来，这个“超级领袖”将交出怎样的答卷我们不得而知。但可以肯定的是，英特尔大幅度调整自己的节奏对厂商和消费者的热诚和耐性都会是一个极大的考验，特别是在人们有更多选择的时候。
