主持人：有没有一个时间表？
余玉书：从时间上来看客观上看市场发展的速度。主观上看我们进展的成果。随着TD发展的脚步接近、壮大，应该是指日可待。只是时间点来说，我很难预测是一年内、两年内还是三年内，但是从我们主观的条件来看，市场上来了，公司成熟了，我们现在有做这样一个准备的工作。当然从时间来看是希望时间越快越好。
主持人：我们可以设想一下，因为上市一些企业要对外讲一些故事，我们设想一下，凯明要讲的故事最精彩是哪部分？
A：中国加上3G就是一个非常有吸引力而且是非常好的一个题材，这个不只是一个故事，而且是一个产业发展的起步。我们希望在中国3G，在TD这一块占到最大的份额，当做是一个领导厂商。从这个时候开始，不只是3G，不管是3G之后，也给我们一个很好的机会，给公司壮大成长有一个很好的题材跟机会。
主持人：现在TD厂商来说现在可能更多是做一些无线平台解决方案的提供商。但是我们现在看到联华科并购ADI，有不同的说法，但是我们说联华科的战略解决方案的模式会不会复制到TD里来，会不会对我们一些TD芯片厂商产生一些影响？
A：市场一上来的时候竞争对手就进来，竞争也会鼓励进步。看到联华科进到TD里面来，一方面给我们一些启示，更多一些督促进步的力量。短期内来看，我个人的观察ADI联华科跟大唐的合作模式不会改变。但是长远而言，大唐可能也有自己的考虑，联华科以他过去在2G的做法，应该把过去的经验带到3G里面来。整体而言对整个竞争的态势会有一些新的改变，但是短时间内，我们并没有看到一个很大的质或量的变化，因为毕竟3G刚开始的时候还需要多一些创新，多一些应用，这方面手机厂商会需要多一些琢磨在这里，但是长期而言，随着市场的成熟，解决方案的完整性，应该符合客户的需要，也就是所有的供应商或者是芯片制造商共同需要去努力的，提供一个更完整、更成熟、更稳定的解决方案给客户，这是大家应该共同努力跟推动的一个方向，我们也乐观有新的竞争对手来，我们也会持续地努力，提供一个更完整、更成熟的解决方案给所有的客户。
主持人：我们最后会不会实现，由我们提供一站式的解决方案？
余玉书：我们目前已经是在所有的TD厂家当中，提供一站式的解决方案。包括有物理层、芯片、协议站，有一些参考设计的样本。至于将来提供一个更完整的解决方案，随着时间的推进跟技术的成熟，还有我们本身发展的进步当中，我们也希望往这个方向走，然后提供一个更好、更高的一站式的完整解决方案给所有的客户。
主持人：下面是最后一个问题，想让余总总结一下，目前在芯片研发和产业化方面面临的主要困难和问题是什么？我记得您在两年前，好像是2005年的一个TD峰会上，你提到了人才问题，我不知道现在这是不是其中的一个问题？
余玉书：这么大的产业发展会面临方方面面的问题。经过这几年来在国家的支持，我们也经过了三轮的验证测试，一直到今年移动进来之后把TD商业化的图象做一个更聚焦的整合，也做一个更清楚的定位。大家在这样一个行程、标准、平台的思路之上，持续地往前去推动。往后近几年内碰到的挑战，长期来看还会碰到很多挑战，包括TD跟其它两个标准之间的竞争，甚至走出国外的种种挑战都会有。本质上来说人还是企业或者是发展的一个重要的根本，国内有一个非常丰富的人才资源，有一个非常好的、非常训练有素的人才库在这里。产业化的经验，我们也是正在起步、学习跟进步当中，这也永远是一个要不断去突破跟进步的一个挑战。这方面随着市场化的成熟，再加上有几个成功的案例，大家也在这当中摸索前进，这方面随着机会上来之后，人员的培养、历练会让整个产业在人才上面，整个体系的培养跟历练更完整，对产业的发展也会是一个很好的机会。这方面的条件永远是在的。
主持人：因为时间关系，今天的访谈就到这里，感谢余总抽出时间接受我们的采访，谢谢。
余玉书：谢谢。
