从“卖产品”向“卖服务”转型
作为国内数字电视领军企业，同洲电子已伴随广电成长18年，专注于为广电提供全业务互联互通整体解决方案与运营服务的国家级高新技术企业，为全球客户提供一流的数字视讯相关产品和服务。
在三网融合的推进过程中，同洲电子也开始调整企业定位与战略方向。近三年来，同洲电子持续深入从“卖产品”向“卖服务”转型，由“无屏终端”向“有屏终端”转变的战略布局，打造“内容+平台+渠道+终端+服务”的商业模式。
“一方面，坚持自主创新，在国内率先推出了三网融合系统平台与解决方案，并加快提升公司全业务平台方案的市场占有率，与广电共建数字电视技术、内容、业务、运营和集成交付平台。另一方面，积极开发三网融合新型业务应用、终端产品，打造了以智能一体电视机、智能机顶盒为代表的融合多元化技术的一系列新型高端智能终端产品，以及以甩信、三屏互动、电视智能语音为代表的融合业务，全面支撑了基于广电网络平台为主体的三网融合建设。”袁明说。
据了解，目前，同洲电子已成功涉足以广播电视网络为核心的上下游产业，形成了明显的市场和技术优势，业务平台覆盖国内17个省8000多万用户。
投资机构分析认为，同洲电子在竞争中拥有独特的优势，近年来提出了“无屏终端”向“有屏终端”转型的战略，凭借机顶盒以及视频前端平台长期积累的客户资源以及运营经验，迅速切入智能电视行业和手机。其一是有线网络运营商在生存压力下寻求业务和终端的升级，而同洲将是有线运营商极为倚重的供应商。其二是智能电视、智能手机与传统电视行业有着不同的竞争逻辑，同洲等靠近内容的后进者存在后发制人的机会。(安华)
