四川省乐山市通信学会 郑大永
中国电信四川公司乐山市分公司 郑宏剑
全球的环境、社会和经济变化趋势给电信业带来了风险，更严重的是移动互联网给传统电信业带来了巨大冲击，流量危机已深刻影响了国内外电信业。当下，建设智能管道是积极应对移动互联网挑战之举，实行并持续优化流量经营和流量管理、主动创造智能管道价值蓝海是应对互联网挑战的有效办法。
积极应对移动互联网挑战
资源消耗和资源价格不断攀升以及新的环保法规的颁布，都直接影响着电信企业的运营和服务成本；贫困、人口增长和商品价格上涨日益影响重要市场的社会和经济稳定性，从而间接影响了电信企业的业务能力⋯⋯面对这些严峻考验，电信企业能实现增长已实属不易，实现有质量的增长更是难上加难。
移动互联网时代，传统电信业面临挑战和边缘化的风险。移动互联网给传统电信业巨大冲击，新形势下传统电信业面临着业务模式、商业模式和资源发展模式更新的严峻挑战。通信领域仅存的业务创新优势和用户感知优势受到颠覆性冲击；网络带宽不足和网络性能下降之间的矛盾将更加尖锐和长远；网络的价值被严重低估，数据流量增长与收入增长失去关联性。
今年上半年，中国移动无线上网业务流量达到1370.6亿MB，较上年同期增长156.2%，其中WLAN数据流量达679亿MB，较上年增长573.3%。中国联通移动数据流量达371.05亿MB，较上年同期增长489.1%，其中3G数据流量达297.75亿MB，同比增长602.2%。今年6月，中国电信3G手机上网单月流量就达1487TB，上半年月复合增长超过12%。近乎惊人的增幅告诉我们一个事实——中国运营商被逼迫走入了经营流量的时代。
笔者认为，应对移动互联网挑战可采取三大举措。
一曰能力植入型。电信运营商要以更加主动的心态去寻求与热门应用的合作，努力为之提供电信能力服务，如：短信、热线、计费、定位等，不要墨守成规地坚持电信产品开发以我为主导，可以将电信能力逐步在WEB和WAP上进行开放，现在网络数据的流量比电话的流量要大得多。
二曰平台开放型。电信运营商要以更加包容的心态去接纳满足用户需求的内容和应用，努力打造开放式的内容应用集散地。电信运营商作为用户界面的接口，这点优势是被广大内容和应用服务提供商所认可的，电信可以成为所有内容和应用的“中介所”。要知道，所有产品都靠自己来做的时代已经过去了。
三曰快速承接型。电信运营商要以更加虚心的心态去迎接来自互联网时代的风暴，风靡国内互联网的优酷、土豆、淘宝、开心网已经被广大用户认可，通过长期合作或者资本运营的方式直接“拿来”，快速在电信的跨终端平台上承接这些内容和应用，是可以事半功倍的。
化解流量危机的三大对策
如今看来，虽然流量问题不可能短时间内解决，但是已经有了针对性的解决之法，而且也有一些已经开始初步奏效。
