通信世界网消息(CWW) 新疆阿克苏铁通自5年前，就开始坚持有效的将季度联检工作和经营工作相结合，坚持每季度开展联检工作并及时将发现的问题进行通报，同时将季度联检结果和各营业部绩效相挂钩。

分公司每季度由分公司领导班子成员组织机关职能部门市场部、综合部、网络业务部相关人员对各营业部进行了联合检查工作。检查内容包括：基础管理（台账管理、财务管理、材料管理、业务习）、民主管理、安全管理、机房管理、服务质量等方面。

检查时根据营业部、营业厅、片区重点工作部署的不同，分别制定不同的检查项目和奖惩标准。例如：营业部的安全管理工作占比40%，项目细化为：机房日常安全管理落实、本地网巡视检查落实情况；施工作业安全管理、巡视工作计划、控制；发电机安全管理，日常维护检修情况；机房灭火器配置、“四防”安全是否符合要求；车辆日常检查记录、车况；机房、营业部照明、插座及用电设备；门窗的安全；营业款及时收缴，现金安全管理、账本、票据安全。基础管理工作检查中重点项目为营业部对公司文件、业务通知单、政策的上传下达、营业部内部管理工作的分工、制度落实情况、资产管理、学习计划及落实情况、各类台账是否健全及时更新。民主管理工作的重点为：部门事务公开栏建设及实施情况、工资分配是否严格按照部门绩效执行、工资分配是否召开部门会议、民管小组成员全程参与，会议纪要上实名签字，并进行公示。

这些项目全部在现场进行检查，发现问题能现场解决的，现场进行解决。现场不能解决的，分公司下发联检情况通报，限定整改时间和整改要求。

通过季度联检工作拉近了机关职能部门和生产部门的关系，加强了机关部门与基层部门的沟通与理解。另外，此项检查工作的持续性，很好的对发现的问题整改的情况进行二次检查，同时能做到尽早、尽快的发现问题，有效解决问题。有效地提升了营业部基础管理的水平，也使营业部日常经营工作得到了保障。