(2)API货币化。API作为定量可统计的有限网络能力，运营商完全可由直接向用户提供服务的模式(B2C)转变为向第三方提供API服务再向用户提供服务的模式(B2B2C)，从而实现API的货币化。
第三，充分利用大数据资源，加速数据资源货币化。大数据是金矿，关键还在于如何淘，这里不再多说。
第四，发挥互联互通基础优势，突出通信产品互通、社交等传统特性，推动基础通信产品向富媒体化演进，增加流量产品附加值。不过这是一条荆棘路，RCS多年来步履维艰就是一个例证。
4、未雨绸缪，重新定义网络基础技术架构。
移动通信技术由第一个商业模拟网到第一个GSM商业网，经历了12年;由GSM到3G，经历了10年;由3G到LTE，经历了8年，技术高速发展推动移动通信技术更替周期越来越短，大部分运营商已面临同时建设、维护、经营多张网络的境况。
随着移动通信技术的进一步发展，受成本及运营复杂度的约束，现行的网络演进思路及协议标准化、设备专用化、能力封闭化的基础技术架构已难以适应发展需要。在LTE商业部署时期，运营商就该未雨绸缪，从网络基础技术架构调整开始，极早研究SDN(Software Defined Network，软件定义网络)和NFV(Network Function
Virtualization，网络功能虚拟化)等技术理念，重新定义网络基础技术架构，通过大量的、归一化的服务器和交换机设备，利用云计算技术，通过软件实现各种网络功能，达到网络资源可动态配置、满足不同类型的应用需求及提升网络利用率的目的。
当然，不同运营商，由于各自发展阶段及所处的环境各异，部署LTE的驱动力也有差别，在对LTE的态度和做法上也会截然不同。对于国内三家运营商，发展基础更是差别显著，LTE带来的影响也不尽相同，在具体的LTE运营策略上会有较大不同，但从趋势上看，LTE是无线通信技术演进的必经之路，充分认识LTE带来的深远影响，极早布局面向LTE的多网运营体系，将有助于持续健康的发展。
