“去电信化”不会“雷声大雨点小”

人口红利触顶、流量剪刀差增大……形势倒逼运营商加快转型

本周，中国移动公布一季度财报，利润增长几乎停滞，显现出疲态。外界的一种观点认为，之所以出现这种状况，是因为移动遭受到OTT业务的巨大冲击。

不能完全说中国移动目前的疲态是因为OTT冲击造成的，但是运营商遭遇OTT巨大挑战已是不争的事实。工信部科技委常务副主任韦乐平日前表示，运营商必须要去电信化，剖析了运营商面临的人口红利触顶、流量剪刀差增大、决策机制漫长、服务的网络架构过“重”等顽疾。这引起业界的广泛关注，那么去电信化是否有其必要性和紧迫性呢？且听业界人士的观点。

只做老本行意味着边缘化

“本来自己就是南瓜却偏要转基因变成黄瓜。社会分工不同却偏要强迫公鸡下蛋。”近日，一位行业专家在微博中对“去电信化”如此评价。

“运营商的存在价值只在于提供基础通信能力。至于信息服务，省省心吧！”一位某运营商员工则如此反馈。

尽管这样的声音比较零星，但却也代表了一部分人对“去电信化”的抵触情绪，而反对的主要依据是认为运营商只要做好基础服务老本行就好。

“对于上述观点打个形象的比喻，就好比飞机、火车再发达，公路总还是有的。运营商的基础网络通信服务能力总还是有的，回归这部分业务也算是外界意见中运营商的出路之一。结果会形成运营商的基础通信服务回归于基础公用事业，就如水电煤一样，而企业则打回普通企业的形象，不管盈利多少，至少没有那么辛苦。” 零点咨询IT电信总监曾韬向《IT时报》记者分析，“然而这也意味着运营商最终只成为管道，在未来形势下产业地位和价值必然越来越边缘化，并且盈利越来越低。”

通信专家陈志刚则认为，运营商当然要做好基础通信服务，但固步自封并没有必要：“如果运营商有能力、有条件去面对新的行业机会，任何人都没有权利去限制运营商只能做什么。”

曾韬认为，事实上韦乐平的“去电信化”观点十分高瞻远瞩，并且有全球化的视野，代表了大势所趋。他就近年来国内电信行业的转型之路分析称：“为什么2008年是由当时身在中国电信的韦乐平首次提出‘去电信化’？其实当时的形势是固定电话业务开始了没落的趋势，面临移动和联通在移动电话市场的优势，电信有紧迫的危机感，王晓初同样提出成为‘综合信息服务提供商’，向包括行业应用、号码百事通等服务业拓展。而事实证明转型的确代表了未来趋势，现在中国电信可谓三大运营商中转型最成功的。”

5年后的今天，“去电信化”再次引发争议。但曾韬表示尤其是在当今形势下，他不认为这类转型创新思维会继续雷声大雨点小：“世界上其他国家就有转型成功的运营商，日韩的运营商向信息娱乐业的跨界效果非常好，在动漫、音乐、游戏、物联网等方面都发展良好，这在国内为什么就不行？况且当今形势已比较分明，运营商与OTT企业亦敌亦友的态势等已经真真实实地发生了，双方的竞争将进一步开放，改革势在必行。”

面对挑战必须轻装上阵