如今，国内外主流手机厂商都将千元智能机作为主阵地。终端产业链的成熟也不断开拓着市场空间，有望将千元智能机带入四核时代。例如，联发科和高通的低价混战不仅提升了智能机的硬件水平，更推动智能机价格不断下探。近日，高通表示，将在QRD(参考设计)上加大投入，手机厂商通过QRD平台，已经能将产品从立项到上市的时间缩短在2个月左右。此外，高通还将发力千元四核市场，“把四核做到千元机的价格”。 高通推出的两款四核移动处理器MSM8225Q和MSM8625Q ，支持定价在50-200美元之间的平民智能机。而曾被称为“山寨教父”的联发科欲借助MT6588芯片在四核智能机市场与高通展开厮杀。可以预期，今年终端市场上将出现更多的千元智能机。
定制机尤其是千元智能机早已被运营商寄予厚望。目前，中联通和中电信均将600元以下的3G智能手机作为终端发展的重中之重，中移动也在去年加入了战局。随着2013年国内3G发展步入大众化普及阶段，强调性价比的千元智能机显然将有更大的用武之地。
三方面完善终端产业生态
目前，中国已取代美国成为全球最大的智能手机市场，借助终端的繁荣，三大运营商在3G市场基本实现均衡发展。智能终端的井喷期刚刚启动，加之终端产业链不断完善，3G市场后续发展空间很大。
为应对今年可能真正到来的3G爆发期，运营商需进一步完善自身终端体系。为此，需解决好三大矛盾。一是解决好终端集采与产业链共赢的问题。运营商对定制终端尤其是千元智能机的重视给了手机厂商难得的发展机遇，不过众多手机厂商在通过运营商集采重获新生的同时却陷入增量不增收的境遇。这显然不利于终端产业的可持续发展。因此，运营商一方面需进一步借千元智能机加大对终端销售的主导权，提升用户市场份额，另一方面，也需重视整个产业链的良性发展。有专家表示，终端招标机制改革很有必要，运营商与设备商都应理性、科学地对待采购、招投标工作，把产品质量、网络建设质量摆到重要地位。
二是终端产品布局多元化与差异化。3G的规模爆发除了带来市场的大众化，也将带来市场的多元化。目前，智能手机的同质化成为业界一大问题，运营商需避免将鸡蛋放在同一个篮子了，不断加强产品的差异化，以满足个性化、多元化的市场需求。
三是自有渠道的变革与加强电子渠道、社会渠道建设。渠道决胜终端。社会化渠道是推动终端普及的重要载体，运营商需突破过于倚重定制化的模式，努力发展社会渠道和电子渠道。同时，在各种社会渠道上，专家建议，依据渠道商基本情况、营销能力、资源稀缺程度等，对手机终端零售商进行分层评估和合作，在总体资源约束的前提下，优先保障战略性合作。
