新疆铁通龙年深化“创先争优”主题实践活动，突出“转型教育、效益经营和队伍稳定”等三个方面重点内容，以此丰富内涵、提升效果，为公司加快转型、效益发展注入动力。
抓好转型教育，奠定思想基础。紧扣“为什么转型和怎样实现转型”两大课题，深入开展“转型发展我先行、减亏增效当先锋”大学习、大讨论活动，通过研讨、交流等多种形式，使公司上下进一步明确转型为什么、转型干什么。加强正面舆论引导，积极回答员工普遍关注的热点问题，不失时机地做好移动集团和铁通公司有关政策的宣传，使广大员工正确认识转型发展中的利益调整，并转化为信心和责任。
抓住难点重点，促进效益经营。针对公司协同保语音、宽带续费净增、成本降耗等经营难点和工作重点，进一步发挥各级组织合力攻坚的作用。深入开展“典型示范、比学赶超”规范管理工作，提质量、要效益、促协同、保转型；认真落实市场、客户、运维和综合保障等系统主体责任，深化“为民服务创先争优”活动，不断提高公司网络质量和用户满意度。
抓实民心工程，确保队伍稳定。结合员工利益需求，进一步完善实现员工工资正常增长的保障机制，努力改善员工福利待遇。以“管理干部能力建设、技术骨干知识更新和生产人员技能强化”为重点，加强员工提素培训教育，整体提升转型发展的素质能力。切实转变干部作风，提高管理效能和工作效率，构建和谐的干群关系。认真细致地做好员工思想和劳务派遣制员工的稳定工作，增强归属感和企业凝聚力。
在深化主题实践活动中，新疆铁通还要求各级党政工团组织都要借鉴以往工作经验，充分运用创先争优“公开承诺、组织点评”的基本方法，并尊重和凝聚干部员工的智慧，在活动扎实有效上下工夫，推进主题实践活动深入开展，为公司加快转型、效益发展注入动力。
