探索路径：依托经贸关系，选择区域突破，实现层级布局
通信世界网：您刚刚也提到了我们的TD网络应该建到非洲国家去，对有人提及中国移动不能只是停留在那些不发达的国家，您如何看待这个问题？
陈金桥博士：对，刚刚提到中国的TD国际化应该包括技术国际化和市场的国际化。
TD未来技术的国际化是要向4G演进。而市场国际化，虽然TD在国内市场很大，但毕竟属于单一国家市场。对于非洲国家，首先是中非政治关系比较友好、关系密切，我国TD技术可以经济技术援助的方式走出去，到非洲国家去建网。其次，走出去将给中国市场TD更有机会，同时也给制造商机会。会带动中国设备厂商的发展，除了已经国际化的中兴、华为，还将带动如大唐、普天这些企业走出去。
另外中国移动今年走出去，在国际化问题上有些进展。但我们要客观看待自己的实力，现在还没有到全面扩张的地步。主要不足因素如下：
1. 全球化的视野和经验，我们还没有准备好。我们没有国际管理经验，没有在全球运营的经验。有人认为国内市场太大太丰厚不用走出去，因此滋长惰性。
2. 我们缺乏人才，特别缺乏深刻理解全球经济的法律、管理人才，缺乏管理运营经验。我国目前不缺乏技术人才，也不缺经济实力。
3. 缺乏动机，缺乏压力。国内运营商，在国内市场的盈利甚至要比到国外去更大。
准确说，我们还没有到全面进军国际化的地步。但我们有自己的优势，要走第三世界包围第二、最终走进第一世界的道路。比如借助中非援助项目，到第三世界去，到非洲去，由于当地相对的技术力量弱小，我们走去是带动作用而非追赶，且带动当地就业，从心理上不易引起抵触，援助，容易实现。
