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联通凭156号段拼高端 启动G网手机定制
2007年10月13日 16:41    通信世界网    评论()    阅读:
作 者:华夏时报 郭冬颖

    10月10日,中国联通透露了其156号段布局的真正意图:重新塑造G网,专辟156号段反击中国移动的“全球通”,这是联通G网近年来最大的改革。

    156号段战略出炉

 

    与C网眼花缭乱的各种营销手段相比,联通的G网今年一直聚焦156号段。

    10月10日,中国联通高层透露,156号段的战略意图暗含着联通改革G网的意图。

    中国联通副总裁尚冰表示,从10月10日开始,联通正式推出156号段,将是在“世界风”品牌下推出的面向“后付费”用户的高端通信产品,将完全针对联通G网高端用户。

    据悉,整个156号段原来是作为我国3G号段预留的,去年中国移动率先使用其中一个子号段159时引起轩然大波,业界视为3G发牌照的信号。

    随后,中国移动宣布159号段只是为了解决2G时代号码资源不足,与3G无关。后来,中国联通也宣布使用156号段,并在上海、广东、重庆等城市率先放号,但全国性放号一直没有进行。

    156号段真正的放号应该是今年9月初。联通当时宣布的是将156号段放到网上由用户竞购号码,此举引起业界高度关注,也就是预放号。10月10日才开始正式放号。

    对于此次156号段放号,中国联通完全抛弃了以往的做法。

    中国联通G网营销部总经理谢国庆透露,联通今年G网投资三分之一的费用专门用在156号段,大概在70亿元左右,今后将把“世界风”后付费高端用户全部吸引到156号段上来。

    并且,中国联通为此做了多方面的准备:大规模进行GPRS网络升级,到年底,所有156号段都将能享受GPRS功能;在增值业务方面,将一改G网用户只提供短信、炫铃等基本增值业务的做法,将同时推出了手机音乐、掌上股市、手机上网等GPRS无线数据应用。

    另外,中国联通还为“世界风”156配置了64K大容量OTA智能卡,设计了可供用户自由选择组合的积木式资费,提供了更为优惠的全球漫游业务,并享有VIP客户专属服务。

    显然,156号段将是联通G网的一次品牌和业务重塑,而且重要的是,将把以往被视为低端的G网重新拉高档次,开辟高端用户群。

    G网营销变革

    对于此次156号段,业内人士透露,实际上的幕后主导是电信业最有名的“战将”、联通副总裁李刚。

    李刚在调任联通副总裁之前,他曾掌管广东移动长达6年多时间。这期间,李刚在全国省级电信运营商中率先创下1天1亿元的收入纪录,为广东移动立下汗马功劳,中国移动耳熟能详的许多品牌、战略、战术就是在李刚主政期间在广东推出来的。

    十几天前,李刚做客北京邮电大学经管学院给EMBA的学生讲课时就曾表示,企业间竞争要敢于“以小搏大”。他同时用联通的例子详细提出了其对于品牌营销的一些观点:“要积小胜为大胜”、“不按常规方法打”、“不正面竞争”、“实行区隔营销”。

    此次156号段很明显体现了李刚式品牌营销战略的重要特点之一:“不按常规方法打”,令人吃惊。

    9月初,156号段预放号时,联通将所有号码公布于网络,公开进行抢注。当时公布的156靓号数量达百万,大量的是如尾号“88888、6789、2008、6699”等特殊号码,用户均可以通过预存话费、承诺月话费消费额等得到。

    对此,联通相关高层表示,这就是一次特殊的营销尝试,要开电信营销之先河。

    对于156号段的真正意图,联通G网营销部的相关负责人表示,156号段意在高端,无心选号费,这只是联通借156号段撬动高端市场的做法,目前高端用户的增量市场已十分有限。对于高端用户在号码选择上的资源倾斜,联通“靓号营销”主打的正是手机用户对号码的特殊需求。

    据悉,156号段的下一个撒手锏是定制手机。李刚透露,正在与相关手机厂商协商,将推出156号段的定制手机。这种做法实际上与中国移动大量定制全球通手机的做法类似,但以前联通只是将定制手机的做法在CDMA网上实施,在G网上还是第一次,应该说也将是G网营销的一次重要变革。

    两网各自为战

    此次156号段放号透露出来的一个重要信息是,联通G、C两网的关联度越来越低,完全向各自为战发展,也预示着联通对未来重组作着两手准备。

    2002年自CDMA网开通以来,联通的策略是将两网放在统一的营销策略上来思考,即G网主攻中低端用户,C网主攻高端用户。

    但是,联通C网去年以来大量推出超低端手机,显示C网已抛弃定位高端的做法;而此次G网又专辟156号段反攻高端,显示G网与C网都同时覆盖高、中低端。加上今年以来的两网营销体系完全分离,联通两网已完全具备同时独立发展的能力。

    目前,业界一直传电信业新一轮重组中联通有可能将C网出售给中国电信,上述联通两网同时具备独立发展能力显示了联通在做两手准备:一方面其一再强调有能力经营G网,不愿出售C网;另一方面也在为顶不住压力时被迫出售C网作准备。

    值得注意的是,中国联通G网营销部总经理谢国庆介绍,G网在今年已先后投资200多亿元。显然,联通今年在G网上的投资远高于C网,这与上述重组传言似乎有某种重合之处。

编 辑:高媛
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