糯米网+百度能够产生什么样的化学反应？从宣布品牌整合开始，百度糯米凭借两次大型活动打响了高空战，全新的品牌在媒体的助推和用户的口口相传之下变得街知巷闻。但在企业层面，更高效的整合同样在快速进行。据了解，百度正在向百度糯米快速输出流量、团队、技术等重要资源，在腾讯和阿里之前抢先布局O2O的决心显露无遗。

不仅是团购，醉翁之意更在O2O生活服务

全新的百度糯米在百度的演绎下，显然更多强调生活服务，使其在商业模式上具有了更大的想象空间。

自成立LBS事业部以来，百度LBS去年发展极其迅猛，百度地图用户突破2亿，不仅在产品技术和服务上完胜竞争对手，而且在市场层面也一骑绝尘，大幅拉开了追随者们的差距。

百度糯米延续原有的优质团购平台和本地商户资源优势，打通百度LBS各产品乃至大百度系产品之间的联系，能够与百度现有的业务很好的实现优势互补，在很大程度上推动百度整个O2O布局向纵深化挺近。糯米网覆盖众多城市的销售团队和累积的用户基础，有助于百度更好地为商户搭建本地化LBS平台，百度在营销界的影响力也为商家提供了可信赖的保障。与此同时，百度的流量分发+地图的位置入口+搜索的信息入口，无疑赋予了百度糯米更强的营销力。

品牌背书，完成无形资产的整合

在移动互联网的冲击之下，处于互联网第一阵营的BAT频频落子布局，传统团购的商业模式是否可持续？原有的品牌资产如何才能不贬值甚至增值？这是互联网领域中所有中小型品牌们面临的共同难题。

全新的百度糯米由于得到了百度的强大资源，显然属于另外一个量级。百度全资收购糯米，资本层面的融合完成后，首先要完成的就是品牌层面的嫁接----为糯米贴上百度的标签，百度以自身信誉为糯米背书，最终让两个品牌产生合力。

百度副总裁兼百度糯米CEO刘骏表示，“百度拥有强大的技术和流量优势，而糯米多年深耕团购，具有丰富的运营和服务经验。经过深度整合，百度糯米推出全新的品牌，就是要让所有的消费者在领先技术和优质服务的帮助下，生活中‘省钱更省心’”。

在有形资产之外，无形资产的整合往往更具价值，更易于产生一本万利的聚合效应。

百度糯米所构筑的O2O生活服务平台，由于更贴近潜在消费者的行为轨迹，转化的路径更短，让商家的营销更具实效性，线下和线上，流量和销量，用户和商家，都由此得以打通。这是百度糯米得以诞生的玄机所在，相信这也是阿里最不希望看到却又最迫在眉睫的威胁。