通信世界网讯(CWW) 为加强分公司干部队伍建设，提高中层干部在转型发展，协同创效等经营发展中的带头作用，全面考察履职任职情况，乌鲁木齐铁通决定对所有中层干部开展年度考核工作。

为保证年度考核工作顺利举行，分公司多次召开领导班子会议，确定出考核时间、人员及方式。首先，制定下发《关于开展乌分公司中层干部年度考核工作的通知》；明确考核工作安排在分公司职代会暨工作会议期间举行；考核人员为分公司机关职能部门正副职、六大经营区域正副经理、移动代维中心正副经理和维护站正副职站长；采用个人述职、职工代表和工作会议代表进行现场无记名测评打分两种形式相结合的考核方式，通过对被考核人在政治素质、工作能力、工作作风、指导协调、工作业绩等5个方面测评，全方位、宽领域综合反映出中层干部在政治思想上和工作能力上的作风及作为。

为保证此次中层干部年度考核的公正和公平，分公司特邀省公司人劳部对测评工作进行了现场监票和统计，体现干部测评全程透明化，公开化。

年度考核工作是分公司完善干部管理机制，密切联系群众，转变干部作风，提升干部工作效能，实现经营区域化，管理精细化的有力举措，有效增强了干部责任意识和奉献精神，通过比、赶、超，强化干部的学习能力和创新思维，为分公司经营发展注入新动力，增添新活力。