互联网三大巨头BAT今年纷纷抢滩O2O，并表示2014年要大力发展O2O，餐饮、电商、服装、手机等行业纷纷加入O2O的大军， 而手机行业的O2O被一个新兴互联网品牌青橙领先一步。

作为一个从传统行业裂变而来的品牌，青橙定制手机2013年5月首推手机C2B模式，意图抢占移动互联网的入口，而C2B模式的最佳推崇者非马云莫属，于是顺理成章阿里跟青橙建立了战略联盟，以软硬结合的方式把C2B玩的风生水起;另一方面，一向不甘人后的京东也意欲与青橙共同结盟推出京东的“超级定制”，誓要把这种创新模式进行到底。能在品牌成立之初就受到两大互联网巨头的追捧，说明这种创新模式大有可为。

当然，互联网上从来不缺神话，一时的领先并不能代表什么，只有步步领先才能成为最后的赢家。近期，青橙发力O20，一出手就选择了移动联通两大运营商合作。为何青橙要做O2O?难道只是为了单纯的迎合趋势?青橙董事长王迅一直强调，要把产品做到极致，要把用户的体验做到极致。做线上可以降低产品的成本，让利于用户，不足的是用户只能通过图片文字去接触产品;做线下可以让用户真实体验到产品，尤其是走定制之路的青橙，通过线下体验店能够让用户更直观感受到选择带来的快乐。O2O的优势就在于把线上和线下的优势充分结合，让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下的极致体验。