通信世界网讯(CWW) 农村营销体制改革完成后，为加强对生产经营一线的穿透式管理，进一步提升基层一线业务发展和服务能力，近日枣庄分公司对部分生产经营部门的职能进一步优化。通过整合内部资源，成立渠道服务中心，加强对全市社会渠道的服务、管理、业务拓展和考核工作。同时，成立农村业务发展办公室，进一步加强对全市农村发展和服务工作的管理、考核工作。
通过优化调整，进一步明确了营销部门和管理职能部门的职责，使管理职能部门与基层一线之间在业务政策制定、宣贯、检查、考核等工作中真正实现“一竿子插到底”的穿透式管理，使一线生产经营部门工作进一步聚焦，把更多的精力用到业务发展和服务工作上来。(孙希光)
