新浪COO兼联席总裁杜红近日在一次小范围媒体沟通会上接受了媒体的公开拷问，谈论的话题甚多，包括新浪最近发布的立体广告平台龙渊，阿里浪合作进展，以及网络视频方面的看法，我个人对她谈论的新浪视频计划和自媒体计划更有兴趣，把她说的观点和大家分享下，当然，我会有对此的判断。

先来说新浪视频想怎么做。

在各家为网络视频打破头的时候，新浪视频在做什么？我认识的新浪视频朋友，一个去了PPTV，一个去了乐视网，新浪不准备做视频了么？

在土豆网上市前夕，新浪网以投资入股的形式成为了土豆的股东，后来优酷土豆合并，新浪又成为了优酷网的小股东。就我的感觉而言，新浪在视频方面的动作还是主要依靠体育赛事展开，比如拿下NBA的转播视频，这类视频不属于时下热门的长视频。

视频可能是迄今为止互联网上最牛逼的产品。男女老少通杀，不分时间地点，这应该是互联网历史以来第一款击碎男女性别、年龄跨度以及时间空间的产品，每个人在每一个时刻都可以进行观看。

如此重大的产品，新浪在做什么布局？现在优酷、爱奇艺、搜狐视频算是行业中的长久耕耘者，新浪会怎么玩？

杜红表示视频领域会建立在体育赛事的基础上进行，并且不打算切入长视频。跟体育资产结合，除了单纯的广告主模式，还能围绕彩票、游戏进行深度和立体捆绑。

新浪并不打算自己去买很多版权去做影视剧，竞争很激烈。从经营来讲，杜红认为这是一道无解的题，大家看得越多，成本越高，是不是收益这一块能够随着成本涨上去有一定的利润差出来。

新浪计划在今年尝试做一个视频平台，视频网站在平台播放，收入方面视频网站拿大头，用户可以在上面看影视剧。对优酷土豆们来说多一个收入来源。核心就是新浪会采取平台化的做法，而不是通过独断资源的去做。

这其实有点像影视大全。新浪集中汇总大剧，导流量，做广告，与视频网站分成。这多少有点聚合的意思，视频网站重视你的原因，一个是流量很大，一个是收入很高，如果解决了这两个问题，影视聚合平台才有得玩。

但我本人认为，网络视频的重大性使得上面的做法都远远不够。新浪当务之急是微博的上市，Twitter都提交IPO了，新浪微博估计也正在进行中了，如果再巨资发展视频，会把公司战线拉得过长，巨额投入可能两手空空。

当然，网络视频也不用非得自己做，比如通过投资、收购一样可以获得利益共享。

再来说自媒体。

大家都把我叫做自媒体，更是在我离开桔子水晶后叫的更多了，其实我并不喜欢这个称呼。第一，我个人不会向程苓峰那样专门做此事。第二，我的自媒体其实更多是基于科技媒体网站Bianews来进行的。第三，未来某一天我可能会离开写字的领域，这是爱好，但不是事业。

离开不离开，也不影响我对自媒体的看好。未来的个人才能将会被成熟的平台、管道大肆激活，只需要做自己擅长的内容和服务，平台与渠道会负责用户与收入，形成明星与经纪人这样的分工合理模式。

新浪把自媒体分成三层。一层是金字塔顶端的专栏作家，类似于韩寒。中间层是基于博客、微博产生的具有内容创作能力的生产者，比如某些金融、财经和科技领域的作家或机构，最底层是草根写手，比如段子手们。形式包括但不限于文字、视频、图片。

这是对内容创造者的划分。怎么把好的自媒体与微博的传播力量结合，并鼓励持续生产优质内容，发现自媒体与推广自媒体，这是新浪会做的。

新浪有专栏，腾讯有大家，这是拼专栏作家的载体。杜红介绍，现在新浪主要是通过专栏的方式获取自媒体内容。过去门户内容主要来自于官方媒体，来自于报纸，来自于网站自己的采访原创，但现在来自于专栏这一部分的内容占流量的比重已很大。我本人和Bianews副主编牛智超都是新浪科技创事记的专栏作者。