只是比尔·盖茨没有料到，这样的预言在中国提前实现了。产品概念好，价格适中，无竞争对手，软件植入性强。在Eric看来，紫光优蓝已经赢得移动物联行业“靠谱产品”的先机。

怎样设计一个好的商业运营模式，让经销商们都挣到钱，让销售过程变得简单明了，这样才能证明公司的商业价值。Eric带领几位公司骨干分析了几类不同的电子产品流行周期，发现电脑销售的利润率是5%手机是25%而机器人却可以达到40%以上！这意味着3C电子产品经销商都可以做机器人的生意。

此外，幼教市场渠道、大型百货商超渠道、礼品市场渠道、团购渠道、玩具市场渠道、企业定制渠道，都将是小优机器人的目标市场。汪志海对记者透露了他经销小优机器人的经验，“传统地面渠道已经逐渐变成电子商务网站的线下体验店，利润越来越低。我最近尝试用小优产品主攻礼品市场，将团购手机变成团购机器人，客户不仅感到新鲜，而且我的利润也高出两三倍。”

Eric还向记者展示了一款比小优小的多的产品--跟屁虫机器人，这款机器人只有鼠标大小，同样能歌善舞。“最近有个客户一下定制了两千多个跟屁虫机器人，他们在全国有两千多家体验店，销售保健品。但是如何让每位到店的客户都能了解产品的功效却成了大问题。现在导购不好聘，用标准、生动、活泼的方式向顾客介绍介绍产品功效成了大问题。而跟屁虫机器人正好可以完成‘说明书’推介的功能，顾客如果买了一定量的产品，就当礼品赠送了。未来，所有的企业都可以用机器人充当产品礼品和产品说明书了。”