在浙江有二十多家手机销售终端店的汪志海，决定从第三季度开始减少各品牌手机的进货量60%，转做“卖人”生意。“卖人”并非贩卖人口，而是销售“机器人”。

“卖手机看似一个利润颇丰的行业，但手机市场水太深，价格混乱，同样一款手机，不同销售渠道价格能差好几百元。另外，很多品牌商目前都在搞‘秒杀’促销，让整体市场竞争更加残酷。除去租铺及人员开支等各项费用，纯利润所剩无几。”汪志海坦言，从去年开始，他就在寻找“高利润”产品。“电子消费类产品不像保健品，能够两三折就进货，但如果能够发现利润率在40%以上，属于新奇特概念的产品，并且销售周期短，厂商能够给予充分支持，那就一定要抓住市场先机。在今年的科博会上，我发现了北京紫光优蓝机器人技术有限公司的一款名叫‘小优’的机器人产品，立即进货尝试销售，不到三个月，销售额就超出卖手机的利润三倍。这款产品最大特点是，体验了让机器人说方言、说相声、学外语、背唐诗，看机器人跳舞之后，多数人都会立即购买，非常适合我这样开体验店的商家。”

卖人“钱景无限”

实际上，北京紫光优蓝机器人的负责人Eric在不到半年时间里，就在已经和全国400多个汪志海们建立了合作关系。“消费类电子产品的经销商们嗅觉灵敏，具有发现市场先机的能力，所以机器人第一波的钱，就应该让他们挣到。但是，机器人商机并不仅限于消费类电子产品渠道。它无限大，是移动互联网时代的主流商机。”

紫光优蓝推出的具有自我学习功能的生命体机器人，与其他强调模仿动作的机器人不同。这款名字叫小优的机器人更注重智慧，语音声控技术与MID科技的应用，在环境感知、目标识别、语言识别、行为决策等技术方面都处于领先地位。在民用智能机器人的空白市场上，智能家居、亲子教育都可以将智能机器人作为行业洗牌的切入点。经销商也可以将其作为进入行业蓝海的快船。

紫光优蓝利用高校研发优势，为智能家居行业、早教行业、玩具礼品行业提供更多的附加值（例如个性化定制、降低生产成本、遥控技术升级等），产品的应用也将进入到榜样幼教机器人、益智娱乐型机器人、娱乐教育用机器人、导览导购机器人、老人陪伴型机器人、主妇伴侣机器人、义肢型体外骨骼机器人以及更多民用服务行业。

Eric说，“市场前景看好，需求就不是问题，销售也会变得很容易。我们做过调研，单是幼儿教育市场潜在规模已经达到了3500亿元。中国6岁以下婴童的消费市场规模近2万亿元。幼教行业以每年20％左右的速度快速增长,具有强大的市场发展潜力。新浪调查问卷中，教育费用年支出1万元以上的家庭占21.6%，0～6岁婴童的花费占到家庭总收入的30%以上。小优机器人首先以幼教作为市场切入点，必定带来入新一轮快速增长期。仅是教育娱乐机器人、家用服务机器人，就够支持公司做到100亿级的体量。”

据Eric介绍，目前小优机器人以幼教作为市场为切入点。针对目前独生子女多的现象，主打家庭的陪伴市场，陪伴对象主要是0～12岁的小朋友。小优能说会唱，精通英语，还能讲故事，陪伴孩子进行语文、数学学习，进行时间管理等。Eric拿起遥控板让“小优”跳个舞，只见“小优”配合着音乐翩翩起舞，时而点头，时而转圈。随后记者拍了拍“小优”的头，“小优”马上斜视着对记者说：“哎哟，你干嘛老是打我头嘛，好痛啊！”，记者对小优说：“小优，唱个《喜羊羊与灰太狼》呗！”“小优”立马摇头晃脑唱了起来。

比尔·盖茨看好机器人生意

美国微软公司前任总裁比尔·盖茨在2013年2月出席Reddit社交网站的AMA（尽管问吧）活动时说，“对普通消费者来说，您认为现今哪些新兴的科技会引起另一场轰动？”盖茨回答说，“机器人、普及的屏幕、语音交互这些都将改变我们看待‘电脑’的方式。一旦清楚地看到、听到、阅读（包括手写），你就会用新的方式与之互动。”早在2007年美国著名科学杂志《科学美国人》就刊登过比尔盖茨有关机器人的文章，他有预见性地道出：“机器人产品将重复个人电脑崛起的道路。点燃机器人普及的导火索，这场革命必将与个人电脑一样，彻底改变这个时代的生活方式。”他预言，未来家家都有机器人。