乐视网董事长兼CEO贾跃亭一直称：“乐视没有'富爸爸'，乐视真的是单枪匹马，希望能成为孤胆英雄。在没有任何资源的情况下怎么做呢？首先要比别人看得远，也就是说战略的前瞻性非常重要，再有就是要比别人走得早，因为没有更多的资源，乐视只能在别人没有看到，且别人没有行动时先行动，最重要的是，还要比别人走得快。”

“仰头、摆臂、加速度”，乐视从未停止过奔跑--依靠“9万集电视剧和5000多部电影”奠定了网络视频业“正版版权霸主”地位；凭借《甄嬛传》等多部独播大剧赚得钵盂满盆，并获得了用户和广告主的高度认可，树立了行业第一的领袖地位。有了这些做基础，乐视开始注重“大剧运营”，也取得了不错的成绩:

艾瑞数据显示，今年年初以来，七部全网热播大剧，如《陆贞传奇》、《盛夏晚晴天》、《新编辑部故事》、新版《笑傲江湖》、《贤妻》、《一个鬼子都不留》及《X-女特工》，均在不同时间段，在乐视网上的播放覆盖人数跃居行业之首。

“'版权+自制'多部大剧的优异成绩，已证明乐视网在大剧运营方面取得了阶段性的成效，'大剧看乐视'已逐步引导着用户的选择。此外，乐视还通过行业领先的技术优势，带给用户极致的线上体验。未来，我们也将依靠不断增强的用户黏性，进一步提升整体用户基数和良好业界口碑。”乐视网高级副总裁高飞兴奋地表示。

其实，无论是长期积累所建成的“业内最大版权库”、还是优异的大剧运营成绩，都不足以让乐视停下脚步。5月7日，当贾跃亭面对全世界宣布“乐视TV．超级电视正式发布”时，乐视才真正开启了又一个全新的里程碑，一个基于“平台+内容+终端+应用”的完整生态布局已完整构筑。

从古至今，只有将智慧和勇敢集于一身的人，才能真正地引领世界的潮流。贾跃亭正是用他的智慧和勇敢，引领了乐视的蓬勃发展，也撼动了智能电视未来。今天，乐视已成为全球首家正式推出自有品牌电视的互联网公司，或许明日，乐视将依靠内容与渠道双管齐下、相辅相成的优势，真正地颠覆亿万网民的“客厅端极致体验之梦”。

互联网、传媒行业分析师赵宇杰称：“从看不懂，到逐渐认可这个公司的发展模式，这中间有一个观察、思考的过程。整体而言，我们对乐视网的评价是，这是一家抗压能力和生存能力极强的公司，对自身发展有较为长远的战略规划，是按照构建生态系统的可持续发展模式去布局，随着时间的推移，乐视网整个战略布局逐渐清晰，我们看好乐视网后续发展潜力和可拓展空间。

或许终有一日，乐视会用它自己的方式，证明颠覆之旅中的每一步的正确性，让所有人恍然大悟。