因此提供OTT服务的互联网公司做也可，不做也可，即使做主要也是促进其原有的OTT业务，这和渠道商的考虑不同，毕竟OTT才是未来，君不见三大运营商也加紧布局吗。因此权衡之下，更倾向于不介入。

对于电商型的互联网公司却是一个机会，比如淘宝，它本质是轻资产的在线渠道，拥有在线终端销售、SIM卡销售、充值支付和服务能力，要做自己品牌的虚拟运营是非常有竞争优势的，这恐怕才是这么多玩家里面最具潜力的选手。

所以整体看来，即使没有政策，这个行业已经在渠道、应用等各个层面充斥着“类虚拟运营商”，赚取着其在产业链分工中增值的收益，只不过表面上打着各家运营商的旗号而已，有了政策，可以捅破这层窗，可以用自己的品牌，但收益未必有合作时好。于是，三家运营商都很淡定，说起来还是合作大于竞争，而真正的对手依旧。