北京时间6月27日上午消息，据美国科技博客网站TechCrunch报道，社交对话平台Branch的开发团队今天推出了一款新产品Potluck，试图将网络“潜水者”变成内容“分享者”。

专注内容分享

Potluck似乎完全颠覆了Branch创办的初衷，即激发人们在互联网上展开发人深思的高质量讨论。根据现在流行的“互联网1%法则”，如果只有一小部分人积极参与内容制作，那么就可以将Potluck看作一款面向绝大部分所谓“潜水者”的服务。“互联网1%法则”是指，网上有100个人，但只有一个人创造内容(即发帖)，剩余99个人仅仅是浏览。

Potluck实质上是一个基于Twitter、Facebook和Gmail等用户社交联系的链接分享网络。但与Facebook、Twitter、Branch等当前许多社交网络不同的是，Potluck不是专注于让用户精心打造自己的个人主页，而是专注于内容分享。

对此，Branch联合创始人、CEO约什·米勒(Josh Miller)在一篇博文中解释说：“Potluck的口号是更加个性化，没有社交压力，从而让人们更愿意分享内容。”

他指出，在今天大多数社交网络上，用户会存在许多压力，如“进行数十次的‘赞’、发布原创精品和信息量大的照片等”，而Branch团队希望，通过强调内容而非分享内容的人，Potluck能够成为一项分享服务，在这里用户最关心的不是人，而是干什么。

在Potluck上面分享的链接旁边，没有用户的名字或头像，只是显示该链接的话题或名称，以及参与谈论的好友数量。点击链接进入后，用户才会发现还有谁正在讨论同一话题。用户既可以加入谈论，也可以点击帖子最上面的心形符号，表示赞同文章观点。

内容五花八门

用户在Potluck上面分享的链接，都是他们每天上网时看到的内容链接，但往往还没有被分享。这些链接涉及的内容五花八门，有文章，有YouTube视频片段，甚至是Twitter消息，这些内容会在Potluck信息流中，以类似富媒体小组件的形式呈现出来。

米勒在接受采访时表示，Branch颇受一些大型互联网出版商的欢迎，如“今日美国”(USA Today)和SoundCloud等，但并未引起普通大众的关注。他承认，“Branch并没在吸引我大学室友或家人的眼球。原因是，我们好像陷入了‘发行咒语’。Branch让喜欢发表内容的人趋之若鹜，但对于不发博文或Twitter消息的人来说，他们对我们的服务并不在意，这不是能够吸引他们的东西。”

米勒还以皮尤研究中心的数据，对此作出了解读：“86%的网民从未、也不愿在网上公开发表任何的Twitter消息或是博客。”Branch此前曾不断增加新的功能，试图吸引人数更为庞大的潜在用户群体，但它最终意识到，这些功能或许更适合独立产品。于是，Branch团队在几个月前移除了不适合Branch的功能，将它们整合到Potluck。

在Potluck封闭测试期间，1000名参与者平均花费了10分钟的时间，在Potluck上面分享内容链接，积极参加讨论。无论外界多么好奇，Potluck的最终目标都是，以潜移默化的方式，将互联网的“潜水者”，转变成“分享者”。

绕过朋友图谱

米勒说，“作为一家公司，Branch在意的是对话，这是推动我们不断前进的力量。我们之所以抽出时间和精力专注于Potluck的发展，完全是因为我们希望让那些尚未参与社交对话的用户，积极地参与进来。”

目前，Facebook、Instagram、Snapchat等最为流行的一些社交网络，全都基于“朋友图谱”打造自己的服务，所谓的“朋友图谱”是将用户的通讯录复制到云端。所有这些服务往往都注重用户和熟人之间的关系。