对于联想收购NEC是采用合资方式还是收购手机部门，陈大同表示多半是合资形式。合资可以避免很多问题，也有很多好处，日本市场是很封闭的，联想需要的不是研发部门和生产部门。对联想来说，NEC最有价值的是渠道和品牌，依靠这些NEC的品牌开拓市场，从而开发出一些本地化应用。

联想的生存之道

公开资料显示，联想目前是中国第二大的智能手机厂商。去年第四季度，联想智能手机销量激增206%，远高于中国整体市场增幅。手机业务给力，也为未来联想智能手机的持续发力奠定了良好的基础。

2013年5月16日，联想集团在京举办新品发布会，刘军的一番讲话被媒体解读为两年后联想在智能手机市场的占有率要超过三星、苹果。陈大同觉得从销量上说还是可能的，但在销售额和利润方面，目前看来则是不可能实现的。

调研机构StrategyAnalytics的数据显示，在2013年第一季度，仅三星一家就独占了整个Android阵营95%的利润，LG等其他Android厂商瓜分剩余的5%份额。而一部联想手机的利润也许只有三星的1/10，iPhone的几十分之一。

陈大同表示，三星手机产品涵盖从低端到高端很多种类，出货量一直比较大。联想和三星都搭载安卓平台，谁也占不着便宜。

事实上，苹果公司在很多人眼里是最伟大公司，其推出颠覆性的产品，开辟新市场。而三星这样的公司，在核心工艺方面特别强大，比如20纳米半导体工艺、OLED屏、核心元器件等。

但联想本质是一家以工业制造为特征的第二代民营公司，第三代是华为、中兴这样真正有核心技术的公司。低成本、低利润的制造一直是联想的生存之道，相比于研发能力比较强的华为、中兴，联想要发展一定要充分发挥自己的优势，靠低价取胜，充分利用好渠道的便利。因此相关的收购也会从渠道入手。