在梅耶尔看来，雅虎已经远远的落在了移动互联网的大潮之后，而所有这些公司都致力于帮助雅虎打造它的移动互联网项目。功夫不负有心人，一月，梅耶尔称他们现在已拥有2亿移动互联网活跃用户。到了三月，这个数字又增加了一亿，拥有3亿活跃用户。

为了进一步在移动用户上扩大资本，雅虎希望能将它所提供的那些服务，以一种人性化的方式整合进智能手机和平板电脑。这样看来，进军移动互联网是梅耶尔的第一步策略。

基于社交网络照片分享的Flickr是雅虎转机的另一个关节点。梅耶尔改变了雅虎长期以来资产停滞不前的尴尬处境。该公司的Flickr为摄影爱好者提供了一个优质的照片分享服务，并且还配有临时会话功能。现在如果想使用Flickr进行交流，不必再切换到Google+、500px和其他一些程序上了。在梅耶尔的领导下，还对iOS版Flickr进行了重新设计，新版推出后用户人数增长了25%。

不仅仅是用户，很多人都看到了雅虎的改进。长期以来，雅虎一直被裁员阴影所困，大量的雇员因为各种原因离开公司。可在梅耶尔的管理下，这些流失的人才又都回到了雅虎这个大家庭中。梅耶尔表示，上一季度，公司的人才稳定性和人员忠诚度都有所提升。

她进一步指出，现在申请雅虎职位的人很多（本季度约为公司人数的三倍），其中14%的申请者都是雅虎以前出走的老员工。梅耶尔制订了“员工核心积极性”制度，以便鼓舞公司士气，并且给普通员工提供一个测试新产品的机会。

虽然以上的一切变化都值得庆贺，可梅耶尔却显得十分审慎。她认为一个企业的复苏是一个长期的发展过程。她把雅虎的再度复兴比喻成“一系列冲刺”，并且她还让投资者看到雅虎所追求的是未来“持续平稳发展”。

并非每一方面都十全十美

梅耶尔一方面加快收购小公司的步伐，另一方面也大举进军移动互联网领域。可我们不禁要问，那雅虎搜索的未来呢？尽管雅虎和微软签订了一个长达一年的搜索合作协议，可至今仍没有关于雅虎和谷歌、Bing在搜索领域竞争的新闻。

上个月，雅虎枪毙了很多服务，目的是为了“毕其功于一役”。这些服务可能有很多你都没听说过，比如：雅虎预约薄（Upcoming）、雅虎交易、雅虎短信提醒、雅虎工具、雅虎邮件信息手机app和老版雅虎邮件。雅虎预约薄的创始人Andy Baio曾呼吁在雅虎关闭该项服务之前要建立一个档案进行保存。

另外，雅虎的“收购推土机”也并非所向披靡。2013年3月，据华尔街日报报道，雅虎那时正与 Dailymotion 洽淡，希望以3亿美元收购该视频分享网站的大部分股权。据分析，此举是雅虎为了建立其全球范围内视频平台的战略步骤之一，如果收购成功，Dailymotion将成为雅虎在美国的根据地。可是一个月之后，情况突变，法国政府认为Dailymotion十分重要，理应由法国公司掌权，因此终止了这项收购计划。

有些公司被雅虎收购也许是以另一种方式存在，因为很多这样的公司到头来也难逃倒闭的命运。梅耶尔领导收购的那些公司，很多都在收购后立即表示，原有公司将作为雅虎公司的一份子而存在。虽然梅耶尔似乎是在完成创业公司的梦想，可仍有很多被雅虎盯上的公司对梅耶尔感到厌烦。原因很简单，谁也不想自己多年来呕心沥血开发的产品被置之不理。

梅耶尔的“Instagram时刻”