意在打造“铁人三项”

工业时代的“雁行模式”正运行于信息时代，不断点燃新的战火。

工业时代的“雁行模式”是这样的：成熟的或者具有潜在比较劣势的产业向新的区域转移；信息时代的“雁行模式”却是这样的：成熟的互联网服务与应用从旧的成熟的终端设备向新的终端设备转移。

每一波迁移都是一次信息产业的集体狂欢。投资疯狂涌入，创业者蜂拥而入，产生一堆明星公司。而那些没有跟上形势的公司，则步入衰落甚至最终消失。

对于阿里盒子而言，承载着阿里集团PC互联网、移动互联网之后“家庭互联网”的梦想，跟阿里集团此前推出的云手机、云操作系统类似。

众所周知，在PC互联网上，电子商务、娱乐（游戏为代表）、资讯为三类主要应用与服务，对应三大入口分别是电子商务、即时通讯、搜索，对应三大公司分别为阿里集团、腾讯、百度，三巨头（简称“BAT”），成为中国PC互联网的三座高峰。

在移动互联网上，或在家庭互联网，电子商务、娱乐、资讯仍然会是三类主流应用与服务，但会略有不同。单晓蕾说：“比如资讯，多数人认为视频资讯会取代图文成为主流资讯，在娱乐一项中，互联网影视会与游戏并列为最主流应用。”

目前，进军盒子的互联网公司分为三类：一类是提供视频服务的公司，包括乐视TV、PPTV，以及传言进军盒子的PPS；一类是小米，小米手机不止是一家手机公司，未来的目的是提供互联网应用与服务；最后一类是阿里集团，主要提供电商服务，目的是将电子商务推向客厅。

新的时代，玩法或有不同。PC互联网时代，互联网，软件，硬件由一个专业化分工体系内的众多公司提供；移动互联网时代，苹果的“铁人三项（软件+硬件+互联网）”最有效，单纯通过某一应用就达到BAT的高度似无可能。

换言之，单纯的应用不能成为入口，“铁人三项”才是入口。

家庭互联网呢？是专业化分工还是铁人三项？无论阿里集团，还是小米手机、乐视TV、PPTV，选择的路径都是“铁人三项”，而不是专业化分工。