通信世界网讯(CWW) 3月5日，乐视网在京召开发布会，宣布与富士康科技集团达成战略合作，乐视TV·超级电视以及互联网机顶盒产品将由富士康提供全套解决方案。

据了解，双方除了达成乐视TV·超级电视和机顶盒的合作之外，乐视网和富士康还将成立合资公司。

联手富士康进军智能电视市场

乐视网副董事长兼COO刘弘认为，此次乐视联手富士康，将以富士康世界级品质的制造能力+乐视完整生态系统，为用户打造出世界上最极致体验的超级电视，用互联网颠覆旧的生活方式，把人们的生活提升到新境界，创造全新的互联网生活方式。

据了解，在终端软件方面，乐视打造了适合电视大屏应用的LeTV UI系统，为用户提供电视大屏交互体验。在应用方面，乐视还在基于电视屏的应用领域进行布局，打造了Letv Store，通过与李开复的创新工场合作、扶持第三方开发者等形式，引入了千余款应用。

乐视网副总裁、乐视致新高级副总裁梁军表示，互联网企业比传统家电企业最大的优势是和用户结合的更紧密、直接，互联网企业渗透到传统家电行业，做出的产品更有创新能力。而富士康拥有世界顶级产品的品质管理与生产体系，更有在软件数字内容上优越的创新能力，双方合作推出的产品品质无与伦比。

富士康董事长特助郭守正表示：“与乐视网的合作，也象征着富士康在软硬结合平台上往前迈进了一大步，双方合作将保证提供给用户极具颠覆性的产品，共同把电视机从一个纯粹观看的产品提升为大幅改善生活品质的产品。”

商业、盈利、营销模式“三颠覆”

乐视此次携手富士康推出超级电视，将通过颠覆性的商业模式、颠覆性的盈利模式、颠覆性的营销模式，在家电产业中创造全新的商业架构。

颠覆性的商业模式。乐视依托自主建立并不断完善的产业链布局，打破传统电视硬件制造与销售的单一模式，颠覆为由打造开放云平台，提供最全内容、高性能的硬件和智能系统终端，基于大屏的第三方应用商店的全价值链模式，为用户提供高品质的互联网生活方式。

颠覆性的盈利模式。传统电视机厂商只能通过硬件销售盈利，而乐视生态下的超级电视，则拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源。

颠覆性的营销模式。乐视将打破电视机行业的传统营销模式，创建互联网营销新模式“EPR宣传+SEM精准推广+SNS社会化传播+网络视频传播+网络在线销售”。

乐视网副董事长兼COO刘弘表示，乐视还将加大科技投入力度，加强文化与科技两方面的融合能力、集成能力，将乐视TV·超级电视打造为世界级品质的电视，创建走向世界的民族品牌。(魏慧)