据知情人士透露，乔布斯当时说：“谁控制了闪存，谁就能控制消费电子市场。”
这一交易的成功也使得三星成为了iPhone和iPad的重要应用处理器供应商。双方以ARM架构为基础合作开发了处理器，但苹果随后逐渐收回了整个开发流程的控制权。如今，三星只是通过位于美国得州的一家工厂为苹果生产应用处理器。
苹果与三星的关系很快变得亲密无间：2005年，当双方签订了闪存协议后，三星集团创始人之孙李在镕来到乔布斯位于加州帕罗奥尔托的家中，拜会了这位科技行业的传奇人物。
这一合作使得苹果和三星都得以窥见彼此的战略和运营状况，尤其是三星：作为iPhone处理器的独家供应商，该公司获得了宝贵的数据，得以了解苹果对智能手机市场规模的预期。
“我敢确定，以供应商的身份与苹果合作，帮助整个三星集团了解了未来的发展趋势。在这样一个行业中，倘若能知道应该把钱花在哪里，就会成为一项重要优势。”霍利斯·德迪乌(Horace Dediu)说，他曾担任诺基亚分析师，目前是独立行业顾问，拥有一个颇具影响力的博客。
三星拒绝就特定的客户关系发表评论。
苹果也通过三星对研发、制模设备和生产设施的庞大投入获得了利益。三星仅2012年就投入了210亿美元资本开支，今年的预算也基本与之持平。
相比而言，英特尔2012年的资本开支约为110亿美元，台积电2013年预计为90亿美元。
模仿iPhone
但零部件优势、现金和充裕的市场情报，并不足以确保三星在进军智能手机市场时获得成功。该公司2009年推出了一款基于Windows的Omnia手机，但用户满意度却极其低下，甚至有用户公开摔碎手机表达不满。
与此同时，三星却在公开场合对苹果的成功表达了不屑。时任该公司总裁的G.S. Choi 2010年1月接受采访时说：“iPhone的流行不过是得益于部分果粉的炒作而已。”
但私下里，三星却开始制定其他计划。法庭文件显示，三星移动业务主管J.K. Shin 2010年初向员工发送内部邮件称：“iPhone的出现意味着我们必须改变现有的做法。”
同年晚些时候，三星推出了Galaxy S，这款手机虽然搭载Android操作系统，但无论是外观还是使用感受，都与iPhone非常相似。
当三星高管造访苹果总部时，乔布斯和库克曾经向其表达了不满。知情人士表示，苹果原以为三星会应该公司的要求修改设计，但却事与愿违。
苹果最担心的事情终于在2011年发生了：在乔布斯和其他苹果高管看来，三星当时发布的Galaxy Tab简直是对iPad的公然剽窃。
由于顾虑与三星之间的供应关系，库克反对起诉三星。但乔布斯却失去了耐心，他认为三星正是想用这种关系要挟苹果，避免遭到报复。
僵持不下
苹果2011年4月发起诉讼，战火很快蔓延到欧洲、亚洲和澳大利亚。当苹果去年8月在美国的一起关键诉讼中获得陪审团支持后，似乎终于可以全面禁售三星设备了——倘若果真如此，便会对智能手机市场的竞争格局产生巨大影响。
但苹果却未能说服法官发布禁令——很重要的一条原因在于，iPhone超高的利润和市场份额导致该公司无法证明自己遭受了无可挽回的损失。
美国地区法院法官露西·科赫(Lucy Koh)写道：“三星可能对苹果的用户构成了一定的冲击，但没有迹象表明三星将摧毁苹果的用户基础，或是将苹果挤出智能手机市场。该案导致的是销量损失，而不是有效参与市场竞争的能力损失。”
