同时，王鹏飞还将面向用户的接口打开，使得用户使用别的客户端也能通过扫描二维码参与为企业客户所进行的营销推广活动。
快拍二维码之余，用户还能通过微信、微博等二维码扫描工具参与活动。这样一来，既能避免快拍二维码与腾讯、新浪等的直接竞争，还可以借助他们的流量为后台的企业用户提供更好的服务。同时，王鹏飞利用自己所积累的企业用户资源同微信建立合作：他逐渐从这种思路中找到了灵动快拍盈利的可能性。
2012年4月底，灵动快拍获得来自达晨创投2000万元人民币的A轮融资，这给了王鹏飞有效的资金支持，也使得他更加从容，在不着急钱的情况下慢慢建立自己的渠道。
标准化服务
灵动快拍位于西直门的公司里随处可见醒目的二维码标志，通过手机和扫码软件，小小的黑白方块里面，已经成为线上的多彩世界。
调整后的灵动快拍业务主要集中在企业客户端口的三条线：移动营销、防伪溯源和电子商务。
王鹏飞懂得扬长避短，其集中精力做产品的经验，使这家公司的擅长项侧重于产品和服务。灵动快拍通过为大客户做营销产品提供通用的解决方案，为一线城市以外的中小企业提供服务。
营销不是灵动快拍擅长的技能，因此灵动快拍不打算自建销售团队，而是通过和各地营销类公司合作，向企业用户推荐自己的移动营销产品。
王鹏飞并不打算成为为大公司服务的广告公司，他寻求的是一种标准化的解决方案，一致、高效、便捷地解决中小企业的问题。依靠用户量的增长带动利润的增长，灵动快拍逐步实现了由烧钱到盈利的转变。
业界普遍视二维码为一种从物质载体进入互联网的快速入口，王鹏飞对这一入口下一步的开发项，则集中在颇为火热的电子商务领域。
早在2011年6月，国内领先的电子商务平台1号店即已在“北上广”地铁投入二维码虚拟商店，乘客在搭乘地铁间隙即可通过手机扫描商品二维码，由手机在线支付实现随时购买。
王鹏飞的构想则更加细致：通过利用各种纸质印刷品、户外广告等页面上的空间资源，加上商品二维码，即可实现低成本的电子商务便捷入口，增加广告的实际转化率。
如今生活中的实际场景满是二维码的市场：火车上可以通过扫描二维码购买保险、电子书等，商品包装上印刷二维码以方便二次购买⋯⋯王鹏飞对这一切充满信心。
“真正的市场才刚开始，”王鹏飞说，他要做的就是对此始终持有坚定的信心。
2012年年底，灵动快拍公司实现了月盈利，王鹏飞预计，2013年将会实现全年盈利。“大家一直对这个行业有疑问，先是二维码究竟能不能真正普及起来;第二个疑问是这行业究竟能不能真正挣到钱。我们不说证明给谁看，就想一步步探索这个市场”。
