2008年的一天，在日本机场，获得创业第一桶金的王鹏飞看到一位日本人用手机一扫就可以购物，感到十分惊奇。在此之前，王鹏飞在WAP天下创业时，他曾发现通过拍摄二维码的方式比手工输入网址要方便得多。经过一系列调研后，2010年10月，他成立了专门开发二维码的公司北京灵动快拍信息技术有限公司（以下简称“灵动快拍”）。
这个创业故事被灵动快拍员工所津津乐道，现任灵动快拍CEO的王鹏飞也认为这是其在二维码领域再度创业的一部分原因。
与灵动快拍不同的是，它所面对的业内竞争者大多是硬件起家，其中就有我查查和翼码这两家企业。
作为同样侧重消费者市场的我查查，其前身是格科微电子的手机移动事业部。格科芯片目前在国内市场份额能够达到60%，全球份额达到20%。我查查的优势在于将图像传感器与互联网相结合，利用一维商品条码（以下简称“条形码”）在手机上实现信息查询的物联网系统。
我查查首席运营官陈红洲告诉记者，我查查的创始人最早为了让其生产的摄像头芯片具有更多的竞争力和差异化，所以做了一个条码比较算法放在芯片中，这样就能使功能机变成物联网手机，但是后来发现智能手机发展得很迅速，硬件的作用被弱化，所以就产生了我查查这家公司。
而主要针对行业领域推出二维码服务的翼码，其依托的则是其大股东新大陆电脑股份有限公司，后者是一家上市企业。翼码是在后者子公司新大陆自动识别公司所归属的板块中，其官方网站的描述是，在条码技术尤其是二维码技术及芯片技术方面，已经具备完全自主的核心技术。
不过就目前来看，上述企业都在各类应用商店推出了结合条码扫描的应用产品，因此各种间接或直接的竞争不可避免。
黏住用户
面对市场竞争，对企业而言，产品体验才是最重要的。
我查查和灵动快拍在移动端的产品有部分相同的功能，例如扫描识别条形码和二维码、比较同一产品不同销售渠道的价格等，但是在宣传上我查查更加侧重条形码，灵动快拍则侧重二维码。
对此，翼码产品部总监林缙表示，二维码是二维的条形码，因此条形码和二维码本身没有区别，都是一个符号，但是二维码能够承载的信息量比条形码要大。
但是，有业内人士告诉记者，双方产品的差别在于“二维码并不擅长比价格”。条形码之所以可以比价格，是因为每一个商品都有独特的条形码标识，但二维码不是。二维码是一个信息码，其所充当的是一个“链接”。
上述业内人士还表示，“灵动快拍在早期与我查查一样致力于条形码，但是由于数据不完整，所以并不能提供更全面的市场信息，因此在后期转向了二维码”。
尽管从目前灵动快拍的产业布局来看，其对条形码、二维码、图像识别和NFC等技术都有所期许，但是王鹏飞在近期一次访谈中更加明确地表示，“灵动快拍的核心价值就是二维码”，而且他认为2012年底到2013年独立二维码软件市场将进入爆发期，灵动快拍的用户规模也将从目前的2000万上升至5000万。
然而，有行业内人士却不这么认为。他认为二维码是一个基础性的工具，不是业务。“淘汰这种事情发生过一轮又一轮，这批倒下的肯定是这种以提供识别二维码的企业”。
我查查的优势在于通过“比价”的功能吸引住了用户。陈红洲告诉记者，按月计算我查查的用户黏度在47%到56%之间。“比如我们有4000万的用户，一个月内使用的用户就有2000多万。”
