2006年之前，上大服务器资源分散在网络中心、各个部门、各个学院，导致设备采购缺乏统一规划、服务器资源使用效率极低。为提高服务器资源使用效率，上大信息办成立后的工作规划中最重要的一条就是实现全校硬件的集中管理，建设数据中心。最早上大数据中心是以小型机服务器和存储系统为基础搭建的。在小型机的使用、维护过程中，徐伟对小型机有了比较深入的认识：“虽然小型机比较稳定，但比较庞大、复杂，使用成本、维护成本都较高。”因此，在后期服务器采购计划中，上大已经摆脱了小型机迷信，全部购买X86架构的刀片式服务器，并利用虚拟化技术优化服务器资源配置。在刀片服务器、存储产品品牌的选择方面，徐伟也从不迷信大品牌，只买适合自己的。“我从来不相信巨人，巨人也有倒下的时候，我相信群众的力量。一堆刀片加在一起在性能、成本、维护方面肯定优于小型机。”徐伟对此有自己独到的看法。
上大信息化建设的务实同样体现在上大在线教学管理平台的选择方面。由于在线教学可以给老师、学生带来极大的便利，上大教务处对在线教学平台的需求比较强烈。上大信息办2006年就开始和美国Bb公司就BlackBoard网络教学平台的实施展开谈判，“但Bb是为美国高校网络教学设计的，有一些不适应中国国情的地方，比如不适应中国的学期制，课程延续性差等，因此我们和Bb公司就平台的具体功能一直谈判了5年，直到2010年才决定使用。”徐伟告诉畅享网。
在2006年-2010年这段时间，由于上大尚未和Bb公司就Bb平台的实施谈拢，而教务处又对这方面的需求比较强烈，因此上大信息办首先开发了乐乎社区，使用其中的课程圈子来满足上大师生在线学习的需求。
2010年，上大开始正式使用Bb。与此同时，上大也在部署其他类似系统，包括完善课程圈子、部署开源的Moodle。“使用其他系统的目的是为了满足老师需求，也是为了可以在任何时候实现平滑过渡。”徐伟的务实可见一斑。
创新、亮点引领高校信息化建设新风尚
在信息化建设过程中，徐伟也常有创新之举。2006年，徐伟最先提出了校园网络建设的三个原则：全网DHCP IP地址动态分配、全扁平化管理以及全网端口隔离。“当时我提出全网DHCP时，许多人提出了质疑，认为这样不能稳定运行，认为全网DHCP不能解决广播风暴的问题，网络管理也非常麻烦。”徐伟回忆道，“但他们都忽略了高校信息系统建设的一个特殊之处，高校信息系统的最高并发量是可知的，是在系统建设之前就可以预计到的。因此，如果我们的网络用户名、Mac地址、IP地址在核心交换机上全绑定，然后在接入层进行全网隔离，这样广播风暴就只发生在核心层，而万兆核心交换机是完全可以承受全网广播风暴的。”
之后上大按照徐伟提出的方案进行校园网络建设，用较低的成本实现了上大设定的可管、可控、可用的建网目标。如今，徐伟当年提出的建网原则引领了国内高校校园网络建设的方向，许多高校都是按照徐伟提出的原则进行网络建设，大多数网络服务提供商向高校提出的方案也是以徐伟当年提出的原则为基础。
另外，上大校园一卡通建设中的“证卡合一”、学生管理系统数据库的“生命周期建库体系”、档案管理系统建设中的“业务系统电子文档直接归档”、电子邮件系统建设中“与运营商共建共享”等都体现了上大在信息化建设过程中的创新。
用户的需求无止境，信息化建设也没有结束之时。当前上大信息化建设已经初具规模，有力支撑了上大的日常运行，但有着“科学家”、“预言家”称号的徐伟对已有的成就并不满足，“我做事的风格就是精益求精，不做就不做，一旦开始做了，我就要做到完美。”上大信息化之路未来更精彩。
