通信世界网讯(CWW) 面对移动互联网的快速发展，2G用户向3G用户的转移，运营商一方面要修好管道，另一方面要做好流量经营，如何布局移动互联网业务成为运营商关注的重点，三大运营商也开始意识到改革的必要性，并加紧改革创新的步伐。
早在去年底到今年年初，运营商就开始了平台的布局，中国移动MM和飞信+为、中国联通的WO+开放体系，中国电信的天翼开放平台。
随着移动互联网市场的竞争越来越激烈，传统的思路已跟不上移动互联网发展的步伐，“去基地化”成为今年运营商发展的热词，运营商开始成立自己独立的互联网公司，运营模式变化势在必行。
中国移动提出新战略思路
在此前中国移动就提出了发展移动互联网的十六字方针：“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”。 在近日，中移动总裁李跃在相关会议上提出“创业布局，创新发展”的新战略思路，表示中移动正筹建移动互联网公司、物联网公司，接下来还将组建更多企业，这意味着中移动或放弃其首创的基地模式，将逐步展开专业化和公司化运作进程。
目前，中国移动设立了九大业务基地：无线音乐基地、手机视频基地、位置服务基地、电子商务基地、互联网基地、手机阅读基地、游戏及12580基地、手机动漫基地、物联网基地。
据了解，中国移动目前已经形成一个比较丰富的业务体系，以MM、飞信、无线城市作为三大业务龙头。同时可以提供音乐、视频、游戏、阅读等一系列数字内容下载服务。据报道，目前MM应用商城累计下载量超过10亿次，飞信月活跃用户数超过9000万。
在用户数方面，中国移动拥有庞大的用户数，据数据显示，截至2012年11月底，中国移动电话用户数达到11.04亿户，其中3G用户数2.2亿户。如何转化用户资源优势，挖掘用户的价值，开拓移动互联网市场是关键。
在终端发面，日前中移动宣布推出自有品牌终端，这也引起了业界的广泛关注和议论。有业内人认为，移动互联网发展的今天，TD智能终端的普及是中国移动流量经营的必备因素，在中国移动终端公司成立之初，这家专业化的公司便被中国移动内部看成是实施移动互联网战略的“特种部队”，其实，这应该只是中国移动流量经营的开始。
中国电信“去基地化”显成效
从今年3月份起，在运作模式上，中国电信就开始对旗下的八大基地进行剥离，期望以自身的生存实力在当下的移动互联网大潮中生存下来，最终实现公司化运作。
