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2012年移动互联网:资本转冷 移动流量变现难
http://www.cww.net.cn   2012年12月29日 10:18    
“手机游戏和网页游戏很不一样。”黄一孟指出,有趣的是,每天《神仙道》手机版在线人数最多的是在凌晨12点左右。因为游戏内部设置到了这个时间点有些东西将获得重置,如果是在PC上玩游戏,许多人这时候已经睡觉了。而手机版本,许多人可以躺在床上接着玩。此外,手机游戏和PC网页游戏的在线时间也很不一样。PC游戏往往是一直在线,而手机游戏玩家则利用许多碎片时间去不时登录。

手机游戏的大爆发对整个移动互联网生态进行了有效的现金反哺。直接受益者是一些移动广告平台,以及移动互联网创业者。

黄一孟指出,《神仙道》在推广渠道上主要是通过移动广告联盟的推广方式,效果比较明显——这一套路和PC上的网页游戏推广方式类似。黄一孟表示,目前手机游戏的推广成本仍然远远低于PC的网页游戏。

手机游戏的爆发首先带动了渠道收入的增加。以91手机助手为代表的厂商是最直接的受益者,因为手机游戏的发行非常依赖于应用商店等渠道的推广。91母公司网龙的财报显示,2012年第三季度91的营收达到8600万元,同比增幅高达370%。同样受益的还有腾讯、360、当乐、UC等手机游戏渠道商。

热酷游戏CEO刘勇预测,2013年手机游戏的最大变数可能来自手机社交游戏。此前业界一直在盛传有3亿用户的腾讯微信,将可能推出游戏平台。

他认为,目前已经在PC上全面没落的轻度社交游戏很可能在手机上卷土重来,并且取得比PC上更好的盈利效果。在PC时代,许多白领等高端用户没有时间玩重度网游,而到了手机上,这些高端用户很可能利用自己的碎片时间来玩游戏。

刘勇同时预测,2013年运营商将会对手机游戏市场产生很大影响。“运营商的基地都商业化后,更加透明,更加接近游戏联运市场玩法。”刘勇指出,运营商的用户数量巨大,可以通过定制手机预装、短信直推的方式发行游戏,且有营业厅强大的地推网点,这一渠道的力量不可小视。

纠结的巨头

在2012年,包括腾讯、阿里巴巴、百度、盛大等传统PC互联网巨头在移动互联网领域快速发力,成为今年这一市场最大的增量。

截至2012年底,腾讯微信的用户已经快速上升到3亿,微信已经被公认可能将成为未来中国移动互联网的第一入口。

一位同样投资移动社交产品的某美国基金投资人表示,实际上,微信的崛起有几个关键的节点值得总结。一是微信全面导入QQ的通讯录,让用户可以用微信添加在QQ上的好友;二是微信可以查收QQ邮件;三是微信可以接受QQ的离线消息。

换句话说,微信崛起的最直接原因是腾讯将QQ的核心社交资源导入进来。

此外,微信很好地把握住了当前移动互联网变化快的特点,通过非常频繁的产品迭代迅速将其他竞争对手甩在后面,包括二维码扫描、摇一摇、微群、网页版微信、网页传图等诸多新功能陆续上线,大大丰富了微信的产品体验。

在这其中,最引人关注的当属微信公众平台的上线,这开始引爆微信上的创业热潮。国内甚至出现了专门投资微信创业者的风险投资基金。

除了腾讯,阿里巴巴、百度、盛大等巨头也开始在移动互联网上广泛布局。阿里巴巴高价入股了陌陌,而百度则收购了点心。

互联网巨头的进入为许多创业小公司的退出提供了不错的通道。今年有大批短期难以独立盈利的公司开始接受巨头的投资并活下来。

其中比较具有戏剧性的当属腾讯和360对刷机精灵的争夺——这家位于深圳的刷机渠道公司本来获得了360的投资,但是腾讯随后收购了360之外的其它所有股份,成为其大股东,使得360被迫抛售该公司股份。

可以看出,传统互联网巨头在移动互联网领域的投资多围绕流量入口展开,其竞争非常残酷。

“国内的互联网巨头在移动上想做的事情都很类似,都要做平台,之间必然产生竞争,为了比别人更快,就要通过收购来实现。”陈尘指出,收购一家创业公司,互联网巨头往往能缩短某项业务半年的发展时间。

百度、腾讯等互联网巨头都增长速度放缓,但账面上握有大量现金,投资移动互联网公司成为它们共同的选择。在2012年,互联网巨头的许多投资是防御性的,因为竞争对手开始发力,自己也要在这一领域发力。

“PC互联网巨头再不布局好,未来可能被颠覆掉。”宜搜CEO汪溪指出,今年宜搜、UC、91等老牌移动互联网公司保持了高速的增长,2013年将会有一些领先的移动互联网公司率先上市,到2014、2015年将会出现移动互联网公司的上市高潮。

“明年将是PC互联网公司的衰退之年。”汪溪指出,随着智能手机的快速普及,明年许多PC互联网公司的流量将可能停止增长,在移动互联网布局不力的巨头将面临很大风险。

汪溪表示,传统PC互联网巨头,转型到移动互联网越快,它的收入掉得越快,这是草根创业者的机会。以搜索为例,目前移动搜索广告的价格仅是PC搜索的十分之一,因此PC互联网巨头会在向移动业务转型时顾虑财报等因素。“PC互联网巨头在纠结的过程中,机会就错过了,这是纯移动互联网公司的机会,光脚的不怕穿鞋的。”汪溪指出,移动互联网是行业重新洗牌的好机会。

这种判断并非没有依据,大多数PC互联网巨头在转型到移动业务时都会面临左右手互搏、内部矛盾重重的局面。

例如百度CEO李彦宏今年对移动互联网的一次“唱空”演讲就曾引发了业界的极大争议。

“这(移动互联网)很像一个酒驾的情况,豪车、美女,雨大、路滑,车速开到180迈,一不小心就会出人命,很刺激,但是很危险。”李彦宏在演讲中指出。李彦宏表示,PC时代屏幕不断变大,使得广告变得有价值,而手机屏幕就那么大,如果放广告的话,几乎没有空间再来放内容。

多位移动互联网界人士指出,李彦宏的这次演讲暴露出了百度对移动业务的判断失误。当用户的上网时间快速由PC转向手机,百度收入的增长将面临停滞的风险。

和百度类似,腾讯内部也在移动业务的节奏问题上爆发了重重矛盾。因为微信的快速成长,腾讯的许多原有业务受到了冲击,腾讯无线业务部门的业绩今年受到了微信的很大影响,而微信也让腾讯QQ的活跃度受到了威胁。

多位接近微信业务负责人张小龙的人士向记者证实,张小龙在微信的商业化问题上和腾讯的其它业务部门发生了不小的分歧。腾讯其它的业务部门,例如游戏部门很希望尽快将微信巨大的流量资源导入游戏中来,但“张小龙反对将微信变成一个纯粹的倒流量的入口”。

和腾讯遇到类似烦恼的还有新浪,新浪内部人士指出,来自新浪微博手机客户端的流量已经占到其总量的70%,但微博的移动客户端仅贡献了其不到20%的广告收入。移动业务的变现能力,目前远远不如PC业务。

要不要快速把PC用户转移到移动业务上来?是每个巨头都需要面对的烦恼。通信世界网

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来源:21世纪经济报道   编 辑:葛逊    联系电话:15910953501
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