在运营商公司化之前，运营商普遍采取的是“基地”模式，但随着基地模式的不断发展，基地并没有实现为运营商带来杀手级业务、牢牢把握产业链核心的目标。一切为了生存。一年来，中国电信、中国移动、中国联通纷纷进行体制变革，改“基地”模式为公司化专业运营。公司化已成为了中国运营商在移动互联网时代应对互联网公司竞争的关键手段。
1 中国移动财务公司正式运营
2012年3月21日，中国移动宣布经银监会等部门批准，国内首家电信运营商财务公司—中国移动通信集团财务有限公司正式开业运营。中国移动财务公司由中国移动通信集团公司和中国移动北京公司共同出资50亿元注册成立。按照相关制度，新成立的中国移动财务公司定位为“为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构”。
2 中国移动政企客户分公司成立
2012年7月，中国移动政企客户分公司宣告成立，其前身为中国移动总部集团客户部。按照中国移动的整体战略部署，其主要提供面向政府、大型企业等重要集团客户的销售和端到端服务，负责面向全国的集团客户产品整合和产品推广，并统筹各方资源，组织协调跨省跨国业务的支撑和调度。
3 中国移动战略投资科大讯飞
2012年8月，中国移动宣布以入股的方式成为科大讯飞的战略投资者，向科大讯飞投资2.15亿美元（约13.6亿人民币），获得科大讯飞15％的股份，成为科大讯飞的战略投资者。两家公司未来将在智能语音门户、智能语音技术和产品等领域展开合作。资本扩张也成为中国移动布局移动互联网的方式之一。
4 中国移动布局互联网公司和物联网公司
12月5日，在“2012中国移动全球开发者大会”上，中国移动集团公司总裁李跃表示，中国移动正在筹备建设互联网公司和物联网公司。“中国移动此前已经成立了国际公司、终端公司、财务公司和政企公司，加之正在筹备的互联网公司和物联网公司，中国移动的目标就是实现集中化、专业化和市场化，推动新兴领域的专业化运营。”
5 中国联通成立网络公司
2012年1月，中国联通网络分公司变身独立运营的网络子公司，集团信息化部变成信息化事业部。这打破了以往31个省分公司各自为政、诸侯割据的局面，对于进一步优化网络运行质量、提高资源利用效率、加强政策的纵向穿透力、提升对市场前端的支撑响应速度将起到积极作用。
6 中国联通支付有限公司挂牌
4月26日，中国联通举行“联通支付有限公司”挂牌仪式。其前身联通沃易付网络技术有限公司于去年4月22日拿到营业执照并正式成立，2011年底获得央行颁布的移动支付牌照。联通支付公司总经理戴任飞表示，联通支付公司的远程业务主要是发展移动快捷支付和微支付业务，在下半年推出了微支付产品并升级移动快捷支付产品。
