“大规模量身定制”之所以能在智能手机行业中从不可能变成可能而且如此轻而易举，是因为这个产业实现了一种前所未有的分工。工业时代的分工只在企业内部流程中实施，而后工业时代的分工是在产品价值链中进行。
这种分工把势同水火的“大规模”与“量身定制”拆解开来，让二者分别归属于两类生产主体。智能终端生产商从事大规模制造计算平台的设计和制造——大规模制造“半成品”，而让无数的开发商生产功能和体验千差万别的应用软件，再由用户根据自己的需要选择产品的“另一半”，成为一个不具排他性的“成品”
放弃的智慧
诺基亚若想完成重生，必须意识到并克服其与生俱来的缺陷，完成从一家工业时代的企业向后工业时代、互联网时代的企业的整体蜕变，从一个生产“成品”的工业巨头进化为一个生产“半成品”的价值链“链主”。
为实现蜕变，诺基亚开展了各种自救工程，苹果iOS和谷歌Android的咄咄逼人让诺基亚意识到打造完整生态链的重要性，因此2008年12月，诺基亚把由众多手机厂商持有股份的塞班公司全资买下，想组建以诺基亚为核心的塞班联合组织，打造一个史上最强的智能手机操作平台，因为在谷歌Android尚未问世之前，市面上绝大多数的智能手机均为塞班系统。
但诺基亚在与苹果、谷歌竞争中，在起点上便已经落后，也因此陷入了一个不平等竞争的状态。苹果、谷歌并没有侵占诺基亚的市场，而是开辟了一个诺基亚并不擅长的领域。塞班系统是一个带着手机基因、先天不足的操作系统。让塞班去与带有纯正IT血统的苹果iOS和谷歌Android竞争，最后的胜负结果似乎早已定论。
由于塞班系统自身的缺陷以及众多塞班系统支持厂商担心自己的手机生产会被诺基亚所左右，纷纷出现“倒戈”，在2009年年底，包括摩托罗拉、三星、LG、索尼爱立信等各大厂商纷纷宣布终止塞班平台研发，转而投向谷歌Android领域。
对于诺基亚没有跟风转投谷歌Android，而选择全资控股塞班，最根本原因在于，诺基亚把谷歌作为了其向互联网转型期的主要竞争对手，诺基亚的很多款互联网服务都与谷歌互联网服务相同或类似，最为诺基亚担心的是，一旦选择了谷歌Android平台，诺基亚的互联网服务就会失去承载平台的优势。
打造自有平台一直是诺基亚在移动互联网时代的梦想，而与英特尔的合作曾一度让其接近这个梦想，2010年初，诺基亚与英特尔联手打造全新的移动终端操作系统MeeGo，并在2010年9月发布N8机型之后宣布，除N8之外，今后所有上市N系列旗舰手机将不再使用塞班系统，转而使用MeeGo系统。诺基亚的想法是，塞班系统逐渐向中低端倾斜，高端则向MeeGo逐渐过渡，并用MeeGo系统来收复失地。
作为全球首款MeeGo智能手机，N9的推出的确让人眼前一亮，2011年6月21日，诺基亚在新加坡发布了这款手机，相较以往推出新产品遭遇的奚落与嘲讽，最挑剔的玩家和极客似乎对N9也没有太多置喙之处，N9是世界上第一款彻底取消“Home”按键的手机。
N9身上的种种特性完美解决了诺基亚此前产品研发与设计的核心症结：操作繁冗复杂，不够流畅，以及塞班平台对触摸屏操作想象力的局限。而在华强北的山寨市场上，也出现了久违的诺基亚山寨机，不少山寨厂商负责人表示自iPhone 4上市以来，诺基亚已经退出他们模仿的行列，而N9的出现曾一度改变这一现状。
种种迹象表明，N9似乎能够肩负着诺基亚王者归来的重任。
