也是一个理想主义者
库克于1994年离开IBM，而后加盟一家名叫“Intelligent Electronics”的批发商的电脑转售部门。在1997年这家公司被Ingram Micro收购前，他曾经担任这一部门的首席运营官。在此之后，他又转投康柏，但只工作了短短6个月，之后就被乔布斯聘用，那是在1998年初。
乔布斯为库克准备了一间办公室，就靠近他的办公室。现在，这间办公室已摆满库克在奥本大学求学时的随身物品，其中包括他最喜欢的歌手鲍勃·迪伦(Bob Dylan)的一张照片以及博比·肯尼迪(Bobby Kennedy)的一张照片，后者显然显示了库克的另一面——他是一名理想主义者。
库克曾表示，他经常会用一个谁都无法回答的问题“折磨”自己——如果博比·肯尼迪当选总统，将会发生什么？据一些熟悉他的人透露，库克最近表示：“博比知道如何与各阶层的人打交道，并建立联系。他距离当选总统仅一步之遥，他非常热爱自己的人民，希望让他们生活得更好。”
值得一提的是，在北卡罗莱纳州生活时，他就成为一名注册的共和党员。最近，他又为贝拉克·奥巴马(Barack Obama)竞选总统捐款。对于博比，库克的心中充满钦佩之情——“他坦然地站在哥哥的阴影下，做自己认为正确的事情。”在政治生涯中，博比最为重要的亮点几乎都被哥哥这样一位拥有为大多数人构筑希望和梦想的杰出能力以及超凡个人魅力的国家领导人所掩盖。
缺乏乔布斯的创造性
现在我们知道，库克令人印象深刻，然而他是不是真有机会接任乔布斯？如果不是他，又会是谁呢？
在很多非苹果人士看来，库克不可能成为苹果的下一任CEO。一位对苹果内部事务非常熟悉的硅谷投资人表示：“没人愿意让库克出任CEO。让他接任乔布斯的职务的做法非常可笑。苹果不需要一个只会'按部就班'的人。他们需要一个有才气的创造型人才，库克不符合这个要求。他是一个只会执行他人命令的人。”
摩托罗拉集团的子公司飞思卡尔半导体(Freescale Semiconductor)为苹果提供微处理器时，迈克尔·迈尔(Michael Mayer)担任该公司CEO，他对库克接替乔布斯的说法所持的态度更积极一些。迈尔说：“我不清楚他能否取代乔布斯的设计创意。然而我也不得不说，他不是下一任CEO的合适人选。”
很显然迈尔言有所指，库克在设计和营销方面或许需要一些帮助。然而作为一名CEO，不应该在这方面比别人差或有弱点。人才猎头公司--海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )的副董事长约翰·汤普森(John Thompson)1998年推荐库克到苹果，他说：“如果库克担任苹果的CEO，必须有不同类型的人帮助他，才能弥补他的不足，同样道理，乔布斯任用库克也是为了弥补自己的弱点。”
坦率地讲，另一个或许能帮助库克或任何继任者的因素是乔布斯本人在创新方面也存在一些不足。众所周知，苹果拥有一系列绝密的产品，打算在未来几年陆续推出。一旦乔布斯离开，苹果将来可以依靠这些产品继续维持一段时间。
库克对产品和营销好像并未忽视，他一直在耐克接受这些领域的锻炼。耐克主管约翰·康纳斯(John Connors)表示，库克对耐克的电子商务、耐克商店里的“顾客体验”制度和全面的洞察力做出了很大贡献。他说：“想出好主意的几乎总是他，然后与大家分享，这时你会说：‘啊，为什么我就没想到呢？’”康纳斯是西雅图的一位投机资本家、微软的前首席财务官，他认为库克是“企业界的彼得雷乌斯将军”，并称他是“让结果自己说话的人”。
大家都知道，库克曾直接对他崇拜的两位公司创始人表达敬畏之情，另一位是耐克的菲尔·奈特(Phil Knight)。库克一直说：“在耐克做事是一种特殊待遇。当我走在这两家公司大院里时，我会激动地浑身颤抖。”
