黑龙江铁通党委深入领会中移动工作会议、经营会议和铁通经营管理座谈会精神，结合实际，抓住重点，强化队伍建设，推进公司持续发展。
大力学习和宣传中国移动企业文化，推动文化建设上水平。继续在广大干部员工中深入开展学习宣传中国移动企业文化活动，教育引导广大员工牢固树立“一个中国移动”的大局意识，树立“正德厚生、臻于至善”的核心价值观，保持中国移动统一的企业文化体系，强化和形成“一个中国移动”的整体合力、凝聚力和竞争力。
加强领导班子和人才队伍建设。抓好“四好”领导班子创建工作。加强日常监督检查，不断提高领导班子的政治素质、业务素质和经营管理能力，提高班子整体合力和解决自身问题能力。抓好员工培训工作，加强员工队伍建设。要立足员工队伍素质现状，着眼融合发展的需要，开展“全员提素质、岗位大练兵”活动，快速提高员工队伍适应改革和参与竞争能力。加强党风廉政建设。结合电信重组中各级党员领导干部和管理人员的思想实际，有针对性地实施重点教育,切实提高各级干部和全体党员增强党性、端正党风和遵守党纪的自觉性。深化管理领域效能监察，加强制度建设。围绕铁通公司规范管理年，以规范工程建设、物资采购、市场经营收入、业务量确认、绩效工资分配比例等执行情况为重点，组织开展效能监察。夯实管理基础，堵塞管理漏洞。
抓实科学发展观学习实践活动,强化干部队伍思想建设。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”的要求，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变思想观念，解决突出问题，提高素质能力，实现更好的发展。抓好任务落实，确保活动效果。坚持突出实践特色，坚持解放思想、开拓创新，坚持领导干部带头，坚持员工群众路线，保证活动取得实在效果。
