山西铁通按照铁通集团公司《关于印发〈中国铁通强化培训工作的实施方案〉的通知》（中国铁通人〔45〕号）文件精神，为适应公司重组后发展形势的需要，尽快培养一批复合型管理人才和技能人才，公司结合自身实际，制定了一套行之有效的“双150”培训计划，提早为公司持续健康发展储备的有用人才。
为全面提高全员整体技术业务素质，山西铁通将利用一至两年时间，通过教育培训，使80%以上的机关管理人员掌握通信、财务、管理等方面的基础知识；使100%的新入职人员基本掌握本岗位要求的业务知识和操作技能；培养150名具有GSM-R移动通信网络维护能力的专业技能人才”和150名具有无线网络维护能力的专业技能人才。
本次培训是公司重组后，推出的最具规模、力度最大的一次培训，培训突出以下三个重点：一是以综合管理知识培训为重点，强化机关管理人员业务培训，全面提高管理人员的综合素质；公司将通过组织短期培训、专题讲座、案例研讨和开展指定书目读书活动等方式，实现年培训每人不少于120学时。使机关管理人员掌握通信、财务、管理等基本知识，达到“一专多能”的目标。二是以开展岗位技能竞赛活动为重点，促进员工业务素质普遍提高；公司将采用在一线维护人员、市场服务人员中开展技能大赛；在网络维护、网络支撑、网络管理等专业技术人员开展案例大赛、定期举办无线网络技术培训班和宽带技术培训班等多种形式，积极拓展技能人才成才渠道，有效培训选拔一大批生产急需人才。三是以岗位应知应会基本知识、基本技能、应急处理能力培训为重点，加大新入职人员的培训力度；主要以抓好岗前培训、见习期、考核期的岗位培训学习，建立新入职非专业人员（包括非专业毕业生、退伍军人）的激励约束机制。
目前，公司制定的培训计划已正式启动，第一批无线网络维护师培训已经结束，第二批于2月24日在湖北省武汉正式授课。
