首页 >> 手机世界 >> 手机观察 >> 正文
 
华为手机10年沉淀,“以行践言” 驱动品牌
http://www.cww.net.cn   2013年4月8日 16:56    

中国智能手机市场正在上演着一场“为生存而斗争”的激烈博弈。智能手机的博弈说到底是品牌博弈,是产品博弈,更是应用创新的博弈。对于传统手机厂商来说,华为手机属于“新兵”。2003年进入手机领域,短短10年,华为手机通过全球市场布局、产品技术研发及消费需求的洞察,IDC数据显示,2012年第四季度,华为手机市场销售同比增长60%,华为手机全球出货量更是跻身全球第三,排名在前的是三星和苹果。

这便不难理解,为何曾经有研发公司总裁感慨,华为公司的100位研发人员可以创造16亿元的产值,而自己公司100位研发人员,一年可能创造不到1亿的产值。其实,不是工程师的水平差,而是研发管理的水平与华为相差太远。任正非的一句话应该可以解这位总裁之惑:我们提出了在新产品开发中,要尽量引用公司已拥有的成熟技术,以及可向社会采购的技术,新开发量高于30%,不仅不叫创新,而是浪费!

华为手机10年演进史

以行践言,10年“新兵”发力品牌

华为手机的10年,是一个技术不断突破和积淀10年,一个用心做产品的10年。无论是经典黑白机A318还是现如今的华为旗舰三剑客——全球性能最强的D2、最大屏的Mate亦或是全球最快的P2,华为手机随着华为产品力的不断提升,全新品牌理念的推出也就顺理成章起来。

在2013年2月24日,在巴塞罗那移动世界大会正式开幕前夕,华为终端发布了全新品牌理念:Make it Possible “以行践言”。这一全新品牌理念将成为华为手机与全球消费者沟通的核心主张,建立与消费者之间的情感关联点,最终将华为手机打造成为消费喜爱并追随的顶级品牌。

谈到Make it Possible“以行践言”,华为终端董事长余承东对媒体表示,要提升品牌归根结底要靠过硬的产品质量,此次定义新理念Make it Possible,一是要在硬件上不断提升创新,打破看似不可能的各项技术极限,与全球消费者一起以行践言;其次,在营销策略上加强精准定位,以最低的投入做到做大的影响,而互联网营销是未来发展趋势。

“以行践言”是华为手机的品牌哲学,坚持精品战略,不断突破与超越,为全球消费者提供更加优秀的产品体验。。

品牌到产品,以行践言的哲学体现

去年3月华为终端董事长余承东的一条微博被热议,因余承东又给自己和华为手机设定了一个极具挑战性的目标:“在2013年推出真正意义上的旗舰手机,无论是外观还是性能上,都会给全球消费者大大的惊喜”。

华为说到也做到了——在2013年1月7日,美国CES展上华为Ascend家族迎来新旗舰D2。华为Ascend D2的上市,在全球市场范围内掀起了智能手机“工艺热”——创新地采用了全金属材质的边框,无缝塑胶工艺,最大面积的保留金属效果,令手机整体充满金属质感;手机背部则采用了弯曲的弧度设计工艺,贴合手型,从而带来了温暖舒适的握感。在华为116道复杂制造工艺下,华为Ascend D2已将简约、纯粹的设计风格发挥到了极致。

[1]  [2]  
关注通信世界网微信“cww-weixin”,赢TD手机!
来源:通信世界网   编 辑:葛逊
分享到:
       收藏   打印  论坛   推荐给朋友
关键字搜索:华为  
猜你还喜欢的内容
文章评论查看评论()
昵称:  验证码:
 
相关新闻
即时新闻
通信技术
最新方案
企业黄页
会议活动