在中国大陆市场，莱宝高科（002106.SZ）、比亚迪、信利光电等都是比较知名的触摸屏供应商，且从去年底开始陆续导入OGS市场。莱宝高科在2012年报中称，其OGS触摸屏自2012年9月开始小批量供货，现已实现批量生产供应。

“芯片也是过剩的。”郭德英表示，“拿高通的芯片来说，我们也是战略合作，你要什么芯片，只要下订单就有。”

“上游竞争激烈，日子也并不好过。”中兴通讯执行副总裁何士友此前接受记者采访时表示，上游液晶屏产业技术更新换代很快，且生产线投入巨大，“他们长期处于经营不好的状态”。何士友认为，所谓上游供货紧张主要是在大尺寸手机屏上，主要供应商的产能还不够大，至于芯片，大家争夺的则是台积电的28纳米产能。

供应链控制力

元器件电商科通芯城的副总裁朱继志认为，智能手机的上游供应紧张是结构性和阶段性的，整体上不会紧张。

朱继志表示，在以往的功能机时代，手机市场有比较明显的淡旺季，厂商可以据此进行相应备货，但现在除了苹果、三星等极少数厂商，大家对消费者和终端的掌控力不断削弱，淡旺季没有过去那么明显，潮流预判也存在跟风的现象。

“比如说，三星的大屏手机卖得好，很多厂商就跟进来做大屏手机。”朱继志举例说，这么一来，上游屏厂商的产能没有那么快调整过来，而等上游厂商调整过来的时候，市场可能又有新的变化了。

郭德英对记者表示，大家在用一种新技术，比如新的屏或芯片的时候，一开始的时候它会有个成熟期，不可能一开始就马上大批量供货，有个市场预判和质量控制的过程，“这很正常，但与供应链没有关系，不是供应链出了问题”。因此，郭德英认为，在与上游合作的时候，包括在采用新技术的时候，要有这样的预期。

另外，手机厂商自身对产品和市场也要有更准确的预测。郭德英认为，这就要求厂商与上游供应链建立更紧密的合作关系，“上游的东西不可能摆在那里，突然要就过来拿，没人要就扔在仓库里”，对于手机厂商来说，所谓供应链的核心竞争力就是对供应链的控制能力，与上游建立战略合作关系。

何士友也表示，与上游形成战略合作，成为他们的优先战略客户，是中兴手机的策略之一。