对于“借飞信对抗微信”的说法，昨日，中国移动相关负责人在接受商报记者采访时表示，中国移动每年都要在飞信业务上投入数亿元，今年招标开出6亿多元和往年相比没有太大波动。“飞信服务模式与QQ、MSN相似，是移动公司在流量经济时代的一个战略性产品，也拥有自己的特定用户群。此次求变的主要目的在于提高飞信用户自身的体验。”该负责人表示。

腾讯方面对此事怎么看？昨日商报记者致电腾讯联系采访事宜，但截至发稿时对方仍未回复。

电信运营商合作胜算更大

面对微信带来的冲击，开始有新动作的电信运营商并不只是中国移动一家。近日有消息称，中国电信将把通讯工具产品翼聊升级为翼信，并将选择互联网企业网易作为合作伙伴。

“互联网企业有产品资源、运营等优势，和运营商合作，将对微信形成一定的挑战，说不定真能成为一个和微信相抗衡的产品。”中科院客座研究员、互联网专家刘锋向商报记者表示，但目前运营商在应对微信上仍然各自为政，此前许多通讯工具也互有壁垒，目前微信已经占据庞大的市场份额，如果运营商合作，胜算也许更大。

多位业内人士在接受商报记者采访时也表示，即时通信工具层出不穷，飞信只有进行更为彻底的自我改革，适应用户步伐，方能在与其他产品的对抗中争到一席之地。

新闻纵深

飞信对抗微信 需跨过四道坎

面对拥有庞大用户量的微信，飞信能否借助升级取得对抗的胜利？在对抗过程中，又有哪些障碍？昨日，多位互联网专家在接受商报记者采访时表示，飞信要对抗微信，需跨过四道坎。

用户门槛成为最大限制

尽管飞信在电脑上也能安装客户端，可以向非智能手机用户发送信息，但其使用对象一直局限于移动用户。“这一限制长期把体积庞大的电信和联通用户挡在门外。”中科院客座研究员、互联网专家刘锋昨日接受商报记者采访时表示。

“这一限制长期以来饱受用户诟病。”互联网分析师谢文告诉商报记者，直到去年，飞信才开放注册壁垒，改变以往只针对移动用户的市场定位，允许中国联通和中国电信的用户通过注册飞信使用这一服务。

“随着智能手机的普及，微信的用户门槛一再降低，跟飞信相比，微信的低门槛显然更受用户欢迎。如果飞信不下决心打破之前的门槛限制，很可能意味着，在这样一场对抗中，从一开始就输了。”互联网分析师梁振鹏表示。

固有产品形象难以打破

“飞信的产品形象一直被定义为"免费短信"。随着微信、米聊等即时聊天工具的出现，语音对讲、群聊、图片和签名分享等服务，在用户体验上都明显优于飞信，且服务项目也比较完善。”互联网分析师洪波昨日告诉商报记者，在此情况下，飞信如何打破过去的产品形象，设计出比微信等即时聊天工具更科学的产品，成为对抗中的一大难点。

“中国移动曾于2011年9月28日发布了一款叫飞聊的新产品，在功能设计、产品定位上都跟微信相差甚微。但对用户来说，既然已经有了微信，何必再用飞聊？尽管飞信在打破固有产品形象上走出了第一步，却因为新产品跟微信过于类似，缺乏能吸引用户使用的点，直到现在依然籍籍无名。”梁振鹏坦言。